最近EasyStack發佈的兩篇內容，均被友商某位熟讀戈培爾的“同仁”引用、評論並加以“指正”。
看來，要發點聲了……
先說事實，《郭長波成爲中國首個OpenStack Oslo Core Reviewer》中，我寫到“作爲EasyStack創始工程師的郭長波，成爲首位來自中國創業公司的OpenStack核心組件的Core Reviewer。”而這位“同仁”的指正如下，括號中是我希望與您做的探討，夾雜了一些個人觀點，希望不會對您的睡眠造成不良影響，猜，以您寬廣的心胸，那是斷然不會的發生的 :P
以下是引用您的”指正“
“看到友商發帖產生個Oslo Core，確實不錯，（這點必須感謝！）
但看了文宣後覺得有點彆扭，看來畢竟是IBM大廠混過，（我只是在企業級媒體做過十年，這是說誰？還是您覺得“混過”IBM的都具備某些特徵？）深喑戈培爾“混雜部分真相的說謊比直接說謊更有效”之道（這是繼清華案例的第二次引用戈培爾了，很有趣，誰會熟讀納粹宣傳部長語錄？新一代的公司都是對技術與產品精益求精的公司，從這點我還是建議您放下戈培爾的語錄，如抱着WWII情懷，也可以多看看波爾舍博士在汽車、坦克上的匠心、學學梅塞·施密特在飛機上的設計，就是不看技術，您也可以學學隆美爾的韜略，或感受下斥責褐色瘟疫的羅曼·羅蘭的博愛，這些可能都是您在細緻認真之外有所缺乏的領域。另外，以您觀察的細緻程度，相信有個別錯別字也是您對讀者智商的苦心積慮的考驗，“深諳”算送您的。）
於是忍不住出來掃個盲，（恭聽~也就一些問題，做個探討）
第一位來自國內創業Core應該是的2012年Quntum項目的龔永生
（龔大師兄獲得Core之時身在IBM，不是創業公司，還是您剛纔就不屑“在IBM大廠混過”，就可以自我忽視這一事實。創業公司本應以創新、誠懇的態度去面對市場，多多培養自身的技術牛人。當然我這裏只是做探討，貴司的技術發展路線與水平相信由您的價值觀引領，不會歪的。）
2014年UnitedStack出了位Puppet的core。2015在那位Oslo Core之前，我們九州雲Jin Liuqing已經成爲集羣管理Senlin項目的Core （原文“成爲首位來自中國創業公司的OpenStack核心組件的Core Reviewer”，如果您還不瞭解什麼是核心組件與服務，可以去OpenStack官網查詢。當然，我們認爲核心組件與非核心的貢獻不分高低，但現階段意義各有不同。多年的教育與人生應讓我們具備沉穩全面的觀察，而不是隻能讀出自己想看見文字的浮躁。）
Core不是客座教授，不是受邀擔當的。（這您就孤陋寡聞了，對於創業公司來說，成爲Core reviewer無論公司、個人都需要投入更多資源，所以在正式發起投票流程前，社區邀請並徵詢體現了對創業公司、工程師的理解與尊重。這點在我撰文 《郭長波成爲中國首個OpenStack Oslo Core Reviewer》之前就看到了相關受邀、投票郵件。）
國內公司做社區貢獻是件好事，但把羣衆都當不明真相的小白會更好。（首先感謝您對我司對國內社區貢獻的肯定；但您想把羣衆都當不明真相的小白，那是您個人的價值觀所在，與我們無關。）
最好引用國內我司某骨灰的語句“把對社區貢獻當成我們做開源產業的血液”，與君共勉（這句話說得極爲漂亮，鼓掌！！！但我們信奉一句話——行動比聲音更響亮。） “
引用完畢~
再說幾點：
在我看來，任何公司都要有基本的操守，張嘴閉嘴”IBM大廠混出來的“，您的上家公司又是來自哪裏，這樣的操守是否會丟您前東家的人呢？
六月起，我進入EasyStack市場部擔任PR經理，負責組織、撰寫、傳播OpenStack的技術、產業、案例、活動等內容，那時便有同事開玩笑說道，EasyStack官方稿件讀的最認真的，可能就是某人了。
很高興，作爲我司的忠實讀者，您對我司人員廣泛進行關注的同時，卻拉黑了我們對您微信朋友圈查看的權限，不得不說，如此“胸懷”我是做不到的。
我不太確定您作爲副總裁在貴司的具體職責所在，但相信在PR角度有如此專業的觀察與觀點，相信一定是把好手，每次的指正也都是第一時間，相信您在公司應該沒有其他更重要的責任與義務。如果您實在對內容有興趣，就請來我司做PR吧！
還有，您當初在我司《當OpenStack遇見頂尖學府 EasyStack助力清華大學構建國內最大科研雲平臺》一文中歪曲事實，不做最基本的調查，污衊EasyStack在案例上造假，我們沒有迴應的初衷是不想因爲個人不負責任的言論，而影響到其所在公司的聲譽，現在我在這裏貼一個更具說服力的證明——來自清華大學的文件。
最後說一點，OpenStack是蓬勃發展的朝陽產業，需要在技術、產品、客戶方面有着更強烈的競爭力，才能贏得市場的信任。如您具備以上幾點，相信以您的才智，也不會如此由着自己心性的妄自菲薄。對了，要來我司做PR，也需先改了這毛病才行。
此致~