分享了Brian Katz對這個問題提出了4點建議

在學習編程的過程中，我覺得不止要獲得課本的知識，更多的是解決問題的方法，面對新問題該怎麼解決，這樣我們才能走在最前方，我是達內的學員，感謝你對本博客的支持轉載於（http://tarena3g.com.cn）；
　　吃自己的“狗食”，這句話漸漸的流行了起來；的確，在一款優秀的應用中，產品經理、開發者需要扮演的角色已不僅僅是應用的締造者，同樣他們還需要扮演一個用戶的身份。昨天和同事聊天談到——“移動領域中有許多實用性強的應用都是懶人開發的”，或許這樣說比較不合適，但是用戶和開發者之間的行業鴻溝確實產生了一些用戶體驗差的應用程序。

　　Jordan Novet最近在Gigaom上發表了一篇文章，分享了Brian Katz對這個問題提出了4點建議，以下爲譯文：

　　在6月2日舊金山的CITE（Consumerization of IT in the Enterprise）&Expo上，Sanofi高管Brian Katz（移動搭建負責人）談到了醫療領域應用中廣泛存在的問題——在這些應用中，有許多的用戶體驗非常差，或太技術，或用戶界面過於複雜，還有的需要長時間點擊某一個按鍵。對於這些用戶體驗差的應用程序，Katz從多年的實踐經驗分享了以下幾個技巧：

　　公司需要了解員工對應用程序的真正需求和期望，而不是盲目的創建併發布。Katz說道：“開發者、產品經理最好能親歷這些工作，重點關注實際用戶。”他提到他們公司的代表需求應用程序可以在醫院中穩定、持續運行，因爲服務可能存在宕機的情況，但是一旦宕機，代表可能會直接的刪除應用。

　　取代共享專有的內部數據，通過使用安全的API來分發數據，切忌不可讓全部文件對所有人可見。Katz說道：“我們對數據使用相對看見，比如CEO的數據肯定不應該對所有人可見。可以嘗試一下類似Mashery、Layer 7 Technologines這些API管理工具。”

　　根據功能選擇應用程序類型，本地、Web或是混合。他說道：“應用程序類型的選擇上應該非常謹慎，你需要根據用戶功能去選擇，以滿足用戶爲第一位，而不是追求標新立異。”

　　往移動方向考慮是重要的，但是不能完全從移動這個方面出發。給予員工在移動終端上處理公司數據是一個很好的出發點，然而即使使用移動第一的策略也不應該只是盲目追求潮流，而是要以傳統商務爲目標。

　　Katz認爲移動應用同樣需要去除一些不必要的部分，保持簡單纔有良好的用戶體驗，對應用負責的行業進行篩選，然後從中選出用戶最想知道的，而這些都依賴於開發者對相關行業的瞭解。就像Box CEO Aaron Levie說的：“想要獲得Dropbox在雲存儲中的分量，你就必須要提供一個用戶式的體驗。”
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（責任編輯：廣州達內培訓）