在成本的分攤過程中，我們需要保證2件重要的事：
一：每步的分攤過程保證正確無誤，分攤前和分攤後的成本要相等，此時我們需要做些檢測機制，對每步分攤建立5種子過程狀態，
1：理論分攤金額，在分攤前確認的成本。
2：實際分攤金額，在分攤過程中，我是拿了多少成本在分攤的。
3：已分攤金額，能分攤下去的成本，即找到業務量的。
4：未分攤金額，不能分攤下去的成本，即找不到業務量的成本。
5：重複分攤金額。成本有沒有多次分攤，這樣導致成本變多了。
在上面的5個狀態可以成立如下公式：
1=2：理論金額=實際金額
2=3+4+5：實際金額=已分攤金額+未分攤金額+重複分攤金額
5=0：復分攤金額=0
如下圖過程：
運行程序p_abc_fct_check_dist檢測報告如下：
以上發現，我們的AO分攤有21萬多沒有分攤下去，從比率來看還是佔了3分之1，太大了，我們必須找出明細項並解決。
二：未分攤金額需要輸出明細和報告，因爲ABC目標是讓成本儘量100%分攤接近真實，未分攤金額就是發生了成本並沒有找到對應的業務量，意思我花了錢不知道花在哪了，如果此部份的金額很大，表明公司操作或流程不規範，需要對每筆明細做覈查，儘量下次不再出現此問題，如果本次金額很大，則需要此次解決。因爲此部分金額無法對應到具體產品上，平均到產品上，另外會導致我們的成本分析失真。
運行程序p_abc_fct_no_dist_list明細報告如下：
以上明細很直接的說明了哪步分攤，哪些網點+功能中心+資源+作業沒分攤下去，並且把相應的動因也展示了，我們AO004和AO006動因沒有取到業務區的業務量，原來這部分我們在生成動因的時候，並沒有生成業務區的數據，只生成了營業點的數據，所以我們還要彙總業務區下面的業務量到業務區、分撥區和總部。
1：修改動因邏輯配置表，增加AO011動因，用於分攤分撥區成本。
2：修改ABC模型，對分撥區成本分攤動因變更爲AO011
3：重新計算動因和分攤程序，以及分攤檢測程序
begin
-- Call the procedure
p_abc_fct_ao_driv(date '2019-06-01');
p_abc_fct_rr_dist(date '2019-06-01');
p_abc_fct_ra_dist(date '2019-06-01');
p_abc_fct_aa_dist(date '2019-06-01');
p_abc_fct_ao_dist(date '2019-06-01');
p_abc_fct_check_dist(date '2019-06-01');
p_abc_fct_no_dist_list(date '2019-06-01');
end;
select * from abc_fct_chk_dist a where a.month_code='201905';
select * from abc_fct_no_dist_list a where a.month_code='201905';
4：分攤檢測報告如下，AO未分攤只有3219元了，很少一部分了。
明細如下：
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