《從受歡迎到被需要》讀書會作業
第二週作業
一. 讀書摘要
從受歡迎到被需要是一本工具書，這本書糾正了很多我們固有的思維，我們對於比我們層級高的人總覺得說不上話，甚至怕和別人打交道。殊不知有很多方法別人早已熟練掌握，運用
二．金句/語錄（10句以上）
1、你的着裝裏藏着情商指數，得體不只是要體面，還有對別人的體貼。
我的理解：越長大越發現穿衣服越要得體，穿衣服不僅是要自己舒服，還要對別人尊重，衣服的細節和麪料也是非常的重要。
2、幾乎所有能夠用來“變現”的信息都能夠被人接受到。那些跟別人沒有一毛錢關係的信息，都會巧妙的被隱藏起來。
我的理解：我們聊天賺不到錢是因爲我們沒有給予到別人解決問題的方法，所以說了都被隱藏起來了。
3、不管是面對什麼樣的問題，都不要急着動手，先想想這是個什麼問題，是認知上的還是實操上的。如果是認知上的問題，這就需要你捅破那層窗戶紙，如果是實操上的問題，那麼你就需要的是一個工具。
我的理解：凡事都是講方法的，一上來就做事情的人很容易因爲自己沒有想清楚而做錯事情，一旦做錯了就要重新推倒重來，這樣很容易浪費大量的時間，還不一定有結果。
4、什麼是“靶向原則”？就是像射擊箭靶一樣瞄準目標直接槍。
我的理解：目標思維，普通人做事情是沒有目標思維的，就像擊箭靶一樣的直擊向目標。每天醒來的第一件事都是要知道自己應該做什麼不應做什麼。並且堅持做着自己擅長的事情。比如羅胖60s語音。
5、人脈不是角色，人脈的本質是資源，是可以幫你解決問題的資源。
我的理解：以前我以爲的人脈只是大家喝酒聊天，現在才發現我的理解太淺顯了，我的人脈應該是能爲我解決問題的，我也可以幫助他們解決問題，這纔是我的人脈。
6、資源的定義是什麼？是人、是機會、是財富、是信息。
我的理解：資源的定義我以前以爲是簡單的資源，最多也就是一個信息，很難深刻的理解到是機會、是財富、是信息。
三．思考題
Q1：梳理你的周圍的人脈圈，按照人脈分層法則進行分類，說明你今後將如何升級人脈圈?
運用繩律，認識高端人才，用利他思維，把價值和需求串聯起來，提升自身價值。
用裂變法則，通過認識一個人，結交一羣人，應用六度分隔的網狀思維，打造自己生態化社交形態，把信息和資源高度集中不斷裂變。
始終保持着積極向上的價值觀，認識圈外的朋友，豐富自己的人脈資源。
Q2:如果你用人脈管理術的語言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦？
張萌萌姐是青年人中最具有傳奇色彩的人，她是一個情商很高的人，也是一個非常會設計商業模式的高手，她設計的自己的公司每年營業額上億。幫助了很多青年人從無到有，從零到一學習創業，開始創業，實現自己的創業夢想，未來是一個人品牌的時代，萌姐總是講自己做到的，你這麼努力的想變成更好的自己，爲什麼不找一個萌姐這麼優秀的老師，像老師學習。
Q3:請舉例說明你對人脈交往中沉沒成本的理解。
人際交往過程中，時間成本，精力成本，感情成本都是很高的。當我們切換關係以後都是新的開始，就會有一段時間的沉沒成本，這個就是人際交往中的沉沒成本。
Q4:請回憶並簡單描述你是否遇到過人脈關係僵局，你是如何破局的，描述你的解決方案。
人脈僵局：和朋友之間會有一些小矛盾，這些小矛盾導致了我們之間的關係出現了緊張，如果能有一個第三者出來做個調節，效果就會好很多。
Q5:如果用自己的語言向他人解釋SWOT分析法，你將如何表述？舉例說明你是如何在人脈管理中踐行這個法則的。
SWOT分析法是任何事情， S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。從四個維度闡述人際交往的困惑和機會。
在人際交往中也同樣也是適用的，我的優勢是什麼，我的不足是什麼？用我的優勢和別人的不足合作，在一個團隊中的所有人都貢獻自己的優勢。
四．啓發與收穫（3個以上）
1、無論是新人還是老人，我們都要始終保持着一種積極向上的價值觀，去認識跟我們不同的人，提升我們價值。
2、裂變法則，通過認識一個人去結交一羣高效的人脈，有共同的價值觀，有不一樣的收穫。
- 運用繩律，認識高端人才，用利他思維，把價值和需求串聯起來，提升自身價值。
附思維導圖（必須有）
