KOC壓倒KOL,根源是這屆消費者難帶

最近關於KOL和KOC的話題,在網絡上討論的沸沸揚揚。就在這兩天,我還看到雕爺一篇刷屏的文章《真別懷疑了,新消費的滔天巨浪來啦!》,這篇文章裏提及最多的是喜茶、完美日記這些網紅品牌。在雕爺看來,如果按照傳統的市場消費和品牌邏輯,這些品牌是完全是不可能成功的,但是這些網紅店就是這麼紅,就是這麼受到年輕人的吹捧。這說明,現在的市場真跟原來不一樣了,新消費的滔天巨浪來了。

如果把這兩件事聯繫起來,你就不難理解爲什麼KOC概念被這麼多人討論。這說明現在消費者的確是變了。在傳統媒體時代,品牌只要在央視打廣告,就能塑造品牌,產品就有人買。而現在,消費者買產品,不僅要看品牌的知名度,還要看KOL對這產品怎麼評價,最後還要去看KOC的消費日記,這屆消費者真是越來越難帶了。

跟前任消費者不一樣,這屆消費者都具備哪些特點呢?

一、習慣在智能手機上搞定一切

這屆95後、00後爲主體的年輕消費者,是跟隨智能手機成長的一代人,在智能手機上搞定一切,已經成爲他們的生活方式。

據相關數據顯示,到2018年,中國智能手機用戶數量將位居全球第一,達到13億。移動互聯網的普及,讓人與人之間的連接更加容易,也讓平臺更容易把內容產品推薦給志趣相投的人。

像小紅書、快手等社交媒體平臺,都推出了具備大數據和智能推薦的功能,讓紅人更容易跟志同道合的粉絲建立連接,也便於讓用戶接收到跟自己興趣匹配的內容。

二、消費變成一種流行和文化

對於95後、00後年輕一代而言,他們對熱點和社會話題,越來越不關注。與此同時,他們越來越特立獨行,喜歡追逐消費熱點和個性化的產品。隨着消費主義的盛行,這屆消費者並不排斥廣告和內容,甚至消費還成爲一種流行文化,網紅店、網紅產品成爲網友追捧的對象。

星巴克貓爪杯、AJ球鞋、優衣庫聯名T恤的火爆,是因爲消費不僅是他們的日常所需,同時也變成一種流行和文化。

三、具備很強的信息檢索和辨別能力

跟前任的消費者不同,這屆消費者具備很強的信息檢索和辨別能力。他們在去一家餐館吃飯之前,必然會去大衆點評上看一下這家餐館的評價。去旅行之前,首先要去馬蜂窩上去找到這個景區的攻略。在買一件產品之前,都會閱讀大量的產品相關的口碑評價和評論。

更重要的是,他們會綜合各種平臺的口碑評論,最終形成對某種產品的評價和認知,最終決定買不買。

四、熱愛分享的一代人

最重要的是,他們熱衷於分享各種美好事物,“網絡種草、線下拔草”成爲他們的一種生活方式。

在圖文時代,他們可能喜歡在微博或者小紅書上,看紅人的攻略帖和消費日記。在短視頻時代,他們越來越習慣於,在快手、抖音等短視頻平臺上,推薦的熱門商品和網紅產品,購買網紅產品和線下拔草。

瞭解這屆消費者的一些用戶畫像,你就不難理解雕爺爲什麼說新消費是滔天巨浪,以及爲什麼KOC概念會火爆啦。

讓我們再回歸到KOL和KOC這兩個概念。

KOL英文全稱爲Key Opinion Leader,簡稱KOL,中文解釋爲“關鍵意見領袖”。關鍵意見領袖是營銷學上的概念,通常被定義爲:擁有更多、更準確的產品信息,且爲相關羣體所接受或信任,並對該羣體的購買行爲有較大影響力的人。

KOC,英文全稱爲Key opinion Consumer,即關鍵意見消費者。KOC有雙重身份,即Customer和Creator,KOC是消費者的同時也是創作者,是對消費者的消費決策起到關鍵作用的羣體。

那什麼是KOC呢?

首先,KOC是一名消費者,體驗價值大於專業價值。KOC分享的內容,往往是個人使用某種產品的具體消費體驗,可能專業性沒有那麼強,但是內容看起來比官宣的新聞稿要真實很多。在KOC的內容中,不僅會列舉某種產品的優勢,還會列出一些產品的不足和小瑕疵,這樣會讓內容的可信度大大提升。

第二,具備一定內容創作能力。如果你經常閱讀小紅書的消費日記或快手上的短視頻的話,你會發現,怎麼大家去同一個景區或者網紅店,大家拍出的照片和視頻,爲什麼會差距這麼大呢?這就是因爲,一些KOC在拍照和視頻拍攝上,還是有許多技巧和專業能力的,這就不難理解爲什麼KOC同時也是一個Creator(內容創作者)啦!

第三,轉化率高。由於KOC產生的內容可信度比較高,所以就很容易在消費者心裏種草,這就不難理解,爲什麼快手上的一些KOC,只有區區幾萬個粉絲,但是帶貨能力卻很驚人了。

第四,全民KOC。看完KOC上面的幾大特點,你可能會覺得KOC的門檻貌似並不高呀,是不是人人都可以成爲KOC。的確,現在人人都有智能手機,人人都是消費者,像快手等短視頻平臺,的確具有批量打造KOC的規劃和能力。對於一些優質的KOC而言,的確也具有一些上升通道,具有成長爲KOL的可能性。但是,作爲KOC而言,想要持續產出優質內容,並不是一件容易的事情,也需要大浪淘沙。

既然KOC有這麼多優勢,那麼產品做營銷的時候,是不是隻要用KOC就行了?是不是因爲KOL帶貨能力不強,KOL就沒有價值呢?

當然不是。

要想在營銷過程中用好KOL和KOC,首先要了解現在消費者購物決策的過程。大家都知道,電通有一個關於網絡消費AISAS模型。我們可以通過此模型,瞭解KOL和KOC在消費者決策中取得的作用。

AISAS模型把網絡消費分爲五個過程,分別是:

1、Attention——引起注意

2、Interest——引起興趣

3、Search——進行搜索

4、Action——購買行動

5、Share——人人分享

在第一個過程Attention ,其實就是大水漫灌的告知傳播,可以採用傳統媒體或者那種中心節點進行營銷,可以達到信息傳播的廣度。

Interest作爲第二個階段,消費者之所對某種產品產生興趣,肯定是消費者對這個產品產生了一些認知,覺得這件產品對自己有用。或者平臺感知了他的需求,爲用戶推薦了此產品。

第三個階段,也就是Search的階段。這就到了KOL發揮效能的時候了,如果你搜索某種產品的時候,在知乎或者小紅書平臺上,都是一些KOL給出的好評或者推薦,那肯定會讓你的購買意願再次得到確認,你離最終購買又更近了一步。

第四個階段,也就是最重要的Action的階段。如果你早想購買一個產品,剩下的肯定就是選擇一個購買的時機啦。如果趕上618或者雙十一這種大促,你買這些產品可以便宜一些,你就會果然下單。或者說,你某天到了快手某個KOC的直播間裏,這個KOC你非常信任,又非常會推銷,也會激發你的購買行爲。

大概總結一下,對於一個產品的品牌營銷過程,可以分爲兩個部分,一個是品牌塑造,一個是產品銷售。在品牌塑造或者口碑營銷過程中,可能像渠道大號或者KOL起的作用更大,因爲可以起到信息預埋和信任背書的作用。然而在產品的營銷或者促銷過程中,可能KOC起得作用最大,因爲他的內容或者直播散發出來的場景效應,會大大激發最後的成交。

以戴森吹風機爲例,比如你知道了戴森吹風機這個品牌,在你購買之前,你肯定會去搜索一下。而在一些口碑平臺上,你會閱讀很多KOL關於此產品的評價,最後給戴森這個產品綜合給出你自己的認知。如果戴森吹風機在你的承受範圍之內,剩下就是選擇合適的時機進行購買,或者通過哪個你信任的KOC進行購買了。

這場關於KOL和KOC的真理大討論,最終爲市場推廣和品牌營銷從業人員,帶來哪些啓示呢?

一、KOC的營銷價值會越來越大。未來營銷的趨勢,肯定往效果營銷方向去發展。既然KOC又便宜,效果又好,距離成交更近,這自然對廣告主具有誘惑力。但KOC由於羣體衆多,投放和管理起來還是具有一定的難度,需要匹配相應的產品和工具。

二、品牌營銷的是一套組合拳。未來,品牌營銷肯定會越來越難,挑戰越來越大。一個產品的品牌營銷,既要通過傳統媒體和渠道大號,進行大水漫灌的告知傳播。同時,還要通過KOL進行口碑傳播和品牌塑造,也需要通過KOC,進行場景激發和一錘定音。未來,品牌營銷肯定是一套組合拳,至少在短時期內,每個環節都不可或缺。

三、內容平臺面臨消費升級。在文字時代,微博成爲和大衆點評成爲口碑傳播的陣地。在圖文時代,小紅書消費日記成爲KOC聚集的社區。那麼,在短視頻時代,快手等短視頻平臺,將成爲KOC內容生產和輸出的新陣地,具備批量生產KOC的可能性。對於內容創作者而言,抓住短視頻紅利的重要性毋庸置疑。

四、KOL並未過時。時下,KOC的出現,並不是因爲KOL過時了,是因爲消費主義越來越佔上風,同時微博、知乎、小紅書、快手等平臺,又加快了信息傳播的速度和密度,消費者注重體驗,廣告主注重成交量,是再正常不過的事情。但這並不說明KOL已經過時,KOL在口碑和品牌塑造的過程中,依舊起到非常重要的作用。如果KOL在擁有海量粉絲的同時,又具有KOC的消費體驗價值和信任度,那他將具有更大的營銷價值。

在黑馬哥看來,KOC不僅是一個名詞,更是一種新思維,一種注重消費者體驗KOC思維。所謂KOC思維,就是以人爲中心、內容人格化、讀者粉絲化的一種與消費者對話的思維方式。擁有這種KOC思維,創作者可以成爲KOC,甚至企業和品牌也可以成爲KOC。

擁有KOC思維,品牌就可以抓住新消費的滔天巨浪,這屆消費者也就沒有那麼難帶了。

圖片來源@視覺中國

文丨黑馬良駒

【鈦媒體作者介紹:黑馬良駒(公衆號ID:heima5188)】

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