項目上線也有1個多月啦，隨便梳理一下最近填的一些坑吧：
1、標準成本被幹掉啦，因爲終端用戶操作不熟，誤操作刪除了所有物料的標準成本，導致所有出入庫都提示沒有成本，常規物料可以重新計算，預估的部分需要重新估算，前前後後影響了一個星期的操作效率。用同事的一句話講，在不熟悉的情況下，要以如履薄冰的態度去做好每一個操作。
2、條碼系統中的條碼綁定數據被後臺刪除，也是因爲誤操作，在後臺數據庫中刪除了數據，導致現場不能掃描發貨，先恢復了前一天的數據，最後通過日誌文件恢復了近一天的數據，搞定半夜終於搞定。數據庫的備份以及權限管理，是信息化安全管理中的重中之重。
3、接口邏輯錯誤，導致委外庫存計算錯誤，最後通過BOM推算出正確的庫存數量，然後重新分攤，調整庫存數量，還好委外業務不多，調整了幾天才搞定。用戶測試不是走過場，是要考慮到方方面面，百密一疏，就要從頭再來。
4、原本條碼系統要做幾步操作才能完成的賬務，被用戶在SAP系統中直接做了入庫動作，關鍵是入庫憑證還做錯啦，關賬之後才發現，然後所有錯誤的單據都要衝銷，需要進行跨月調整賬務，原來減少的操作步驟都要重新操作一步，爲了節省一步，需要花十倍的精力挽回。
暫且就寫這些吧，繼續填坑！！！