作者：高德總裁 劉振飛
十年前（2009年）的9月，我奉命組建當時的淘寶技術保障部；隨即啓動了2010年的技術預算工作，記得第一次給時任集團首席架構師的王堅博士彙報預算的時候，我得意地說到：“（淘寶）2010年不再購買小型機”，被王博士狠狠批評了一頓：“既然2010年可以不再購買小型機，爲何還要給自己留下活口，2011年以後還可以買呢？加一個字：2010年起不再購買小型機！”
由此，啓動了後面幾年備受爭議的“去IOE”工程。
2010年5月，邀請正祥加盟淘寶，由此拉開了OceanBase的自主研發之路。
中間歷盡磨難，各種反對、諷刺挖苦……回想起來當時都是折磨、痛苦和眼淚，今天說起來可以算是傳奇和笑話了。
2019年10月，OceanBase TPC-C 世界第一！熱烈祝賀正祥和OB團隊。
今天我們可以自豪地說，阿里巴巴數字經濟體的小二們，十年磨一劍，終於解決了困擾國家已久的信息技術三大軟肋（“CPU芯片、操作系統、數據庫”）之一的數據庫難題，OceanBase 100% 完全自主研發、安全可控！
從2009年啓動“去IOE”到2019年OceanBase拿下TPC-C世界第一，這十年漫長的時光，有無數次可能讓OceanBase夭折，堅持到今天真是一個特別了不起的奇蹟。
性能大幅超越 Oracle 是第一步，期待後面10年時間的努力，OceanBase 也從市場佔有率上超越 Oracle，那纔是徹底完勝的姿勢！
“去IOE”工程的戰略價值何在？我們總結有三點：
1. 架構靈活支撐業務飛速發展
2. 基礎工程技術和人才的積累
3. 大幅降低成本
當然，今天我們可以自豪地講“去IOE”工程結出一個碩果：OceanBase
“去IOE”工程的關鍵時點
2009.11 王堅博士決策啓動阿里“去IOE”工程
2010.01 大淘寶核心系統“去IOE”工作啓動
2010.05 正祥加盟淘寶，OceanBase立項
2010.07 完成商品庫“去I”
2011.07 完成商品庫“去OE”
2011.09 完成交易庫”去IOE”
2011.11 OceanBase第一次支持雙十一，服務淘寶收藏夾
2012.06 B2B/阿里金融啓動“去IOE”
2012.11 OceanBase轉戰支付寶
2012.12 完成大淘寶“去IOE”
2013.04 CBU/ICBU 完成“去I”
2013.05 支付寶完成“去IE”
2013.06 阿里媽媽完成“去O”
2013.06 支付寶官微宣佈：【再見！親愛的小機】
2014.11 OceanBase承擔支付寶交易10%流量
2015.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付50%流量
2016.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付100%、花唄賬務30%流量
2017.11 OceanBase承擔支付寶交易100%、支付100%、賬務100%流量，“去O”大功告成！並第一次走出阿里，應用到南京銀行互聯網核心系統
2018.09 雲棲大會發布了OceanBase 2.0，正式宣佈兼容Oracle
2019.10 OceanBase發佈Oracle兼容版本2.2，並公佈TPC-C結果
振飛 @2019-10-24 北京
當年的彙報方案和珍貴照片
