1、需求分析
需求分析是項目中比較重要的一個環節，需求一旦確定，項目負責人或者技術人員務必與客戶確認產品細節，最好可以簽好合同之類的書面證明，以防後期增加工作量。
2、可行性分析
可行性分析一般分爲商業可行性分析和技術可行性分析。商業可行性由客戶和項目負責人對市場、產品前景評估；對於開發人員來說，主要是技術可行性分析，需要有豐富經驗的技術人員對所需技術、完成時間進行評估並確認。
3、編寫項目計劃書
項目計劃書：①項目功能模塊劃分開發週期安排② 開發人員安排及工作分配
項目計劃書是寫給客戶和公司看的，計劃項目開發、成本情況，也作爲對項目進度的一個監督參考，根據完成情況及時調整工作安排。
4、系統設計
包括功能結構設計和 業務流程設計，一般完成系統設計需要使用visio等文件進行類圖、時序、流程文檔的設計。
5、數據庫設計
數據庫設計應有專門的數據庫設計人員進行，要充分考慮到全局數據的使用。在此項要形成數據庫設計文檔，一般以word體現。
6、架構設計
架構設計是對各個模塊之間關係的描述和設計，由架構師或者具有豐富項目經驗的技術人員來完成，形成架構設計文檔。
7.代碼開發及工作分配
由程序員來完成正式的編碼工作，如果前面架構設計項準備的夠好，此環節會節省很多時間，所以前期準備和設計與正式編碼同樣重要。
8、測試
列出要測試的功能
一項一項測試，記錄測試時間及操作方式
如果發現BUG，記錄造成BUG出現的操作步驟
9、發佈或提交給客戶
