企業管理模式於工具

     從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行爲管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行爲管理則更側重於對組織成員行爲的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
　　企業的業務管理和行爲管理應該是相輔相成的，就像人的兩隻手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
     相對應的，作爲管理落地的工具，信息化軟件也可以分爲兩大類：ERP軟件系與協同軟件系。其中，ERP軟件系包括：財務軟件、物流軟件、CRM、HR、庫存軟件甚至各種行業性業務管理軟件等，其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟件系包括：協同OA、HR、CRM、績效、網絡、門戶、IM、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行爲管理落地的。   超易軟件把爲企業節約成本，提高工作效率作爲始終不變的奮鬥目標。