我理解的互聯網革命(2013)

這個題目是我在地鐵上思考要如何在互聯網方向上創業時想到的。


因爲要在某個行業創業，首先需要解決的是創業者如何理解這個行業。
這個理解可以說，最終決定了創業者，以創業者所帶領的團隊總的行動綱領，指導思想，和目標；


如比爾.蓋茨就說過，他的目標:"讓每個人桌面上都有一臺電腦"; 
google的兩位創始人的出發點是:"將整個互聯網塞進一臺電腦";
馬雲的說過，他的理想是:"天下沒有難做的生意"; 


國內互聯網從95年開始，到現在也只不過18年的光景，
但大浪淘沙，一代新人替舊人，各領風騷三、五年；


最早第一批的拓荒者是電子郵箱，BBS論壇，各個地方的站長，這裏面有如贏海威，藍港在線等；
1995年5月，中國第一家互聯網公司瀛海威成立，最初的發起人主要有張樹新、姜作賢、劉傑等人。
擁有媒體從業經歷的張樹新顯示了在宣傳推廣上的卓越能力，瀛海威迅速獲得了驚人的知名度。
據當時的媒體報道，瀛海威“就像傳教士佈道一樣，向中國人宣講何謂Internet。”


接着到了Web 1.0 ,門戶的時代，新浪，搜狐，網易，
伴隨着的是硬件廠商的大繁榮，如聯想，清華同方，方正等。
2000年以門戶網站新浪、網易爲代表的第一批中國互聯網公司登陸納斯達克交易所之後，中國互聯網開始了真正的信息革命之路。


到了2005年，互聯網的資源獲得了極大的豐富，網民也聚合成流時，
以2005年的百度上市爲標誌，搜索成了各方的熱點；
騰訊的QQ到了前臺，遊戲和視頻也開始大行其道，
這其中的驕驕者如陳天橋的盛大，QQ遊戲，網易遊戲，完美時空，搜狐暢遊等；
視頻在這個時期也衆衆有“三百諸侯”，呼嘯而來；
電子商務也開始初露端倪；


以iphone一代的2007年發佈爲始，
國內互聯網在耕耘了五、六年之後，
以騰訊微信爲代表的移動互聯網，
以阿里巴巴爲代表的電子設備和大數據，
以新浪微博爲代表的社交網絡開始走上了前臺；


整個的這個歷程，我所看到的互聯網代表的是:
. 去中心化，個人與個人之間的平等化；
. 長尾化；
. 信息傳播變得更便捷高效；
. 創新不再受資金，資源所累；
. 創新和創意因極簡的複製，粘貼，以及網上協作，突破了傳播的壁壘，和人的地理制約後，
  構建競爭門檻的方式更需要平臺化，