一、背景問題：
電商平臺涉嫌資金二清問題：
可能我們正常人的理解是：買家付款——錢到平臺——買家確認收貨——由平臺分賬給商家，但是這種方式就是涉嫌“代收代付”業務以及資金二清問題，如果你的平臺比較小，可能相關部門不會管你，但是如果你的平臺比較大，相關部門就會進行監管；
何爲二清？在電商平臺業務中，以平臺對接或“大商戶”模式接入持證機構，留存商戶結算資金，並自行開展商戶資金清算，即所謂“二清”行爲。人行以“有沒有開展商戶資金清算“爲標準定義二清，而不是其他。
2017年，央行爲了規範整個電商領域，對無證支付業務進行了限制。要求一切涉及“二清”的平臺在限定的時間裏進行整改，至此，平臺面臨“關門歇業”或“收購支付牌照”的困難選擇。但實際上，任何一條路都不好走，目前國內支付牌照收購不低於5個億，除了美團這樣的龐然大物，試問哪家企業有這雄厚的資金實力？
二、目前瞭解到的解決方案：
1、B2B平臺自建支付網關，然後去跟各家銀行簽訂合作協議，讓銀行允許電商平臺的客戶在線進行電子支付時，跳轉至相應銀行的網銀進行轉賬操作。該方案如果是一家小平臺的話可以歇了，大部分銀行不搭理你，只要有一家銀行沒跟你合作，而你的客戶又恰好是在這家銀行開的戶，那麼該客戶就不能在你的平臺上實現操作。
2、B2B平臺找一家正規的第三方支付公司合作，儘量找合作銀行數多的三方支付，租用該第三方公司的支付網關實現調用銀行支付網關的功能，由於這家第三方支付公司已經與多家銀行合作，不需要你再挨家挨戶找銀行合作了，但是依然要跳轉銀行網銀操作。
3、B2B平臺找一家銀行，這家銀行開發了互聯網支付系統，然後雙方合作，B2B平臺公司須在該銀開立實體銀行賬戶作爲備付金監管賬戶，該家銀行依託於自身的互聯網支付系統，在監管賬戶下爲參與平臺交易的所有商戶開立電子銀行賬戶，資金流轉統統在該家銀行自身系統內進行，銀行會行通過其他支付渠道與各家其他銀行合作。