由飯否、騰訊滔滔想到的

首先第一個 沒有背景、沒有經驗閱歷的剛剛畢業的人想在互聯網創業成功的問題？
還是拿王興爲例，他剛回國的時候做了幾個網站沒有成功，然後xiaonei花了很大功夫
算是取得了一定的成功，那可是抄了一個facebook啊，所以說xiaonei的成功並不是說他有多大本事，機會運氣好罷了
我這裏想說的是飯否，飯否現在看還不算成功，畢竟還沒有VC進入
但是從taotao大部分抄襲飯否來講，飯否還是做的很不錯了
爲什麼飯否可以在短短幾個月做到alexa 3w以內，當然alexa也不能說明什麼
那再看看飯否的第三方應用 每天都有涌現出新的，幾乎只要twitter有新的第三方應用出來，就有人分析模仿出一個飯否的來
還有飯否對用戶的接入，QQ/MSN/GTalk（短消息及個性簽名）、手機短信，都做了
飯否團隊核心成員除了王興就4個人，都很年輕
可以說這個團隊 假設把時機、模式、思路都留下，換國內任何一個類似的年輕團隊，都不能達到現在飯否發展的程度
原因在哪裏？我認爲這是基於校內的成功
通過校內的發展，王興以及他的核心團隊獲得了有形的資本和無形的資本
有形的：套現（現在做互聯網有錢還是好辦事）；以團隊核心成員爲中心、校園大使等形式所形成的人脈（這些肯定是活躍在互聯網、或者對互聯網有看法的當代大學生）
無形的：對SNS的理解程度，以及在國內如何做符合國情的SNS產品
有了這些條件，飯否如此快速的發展以及展現出來的強大就不難理解了。

我們還是回到有趣吧，來看這個問題

校內是個線下活動多的產品--飯否是個純粹線上的產品
有趣吧更像飯否，只提供平臺，通過最近在飯否的深入淺出，發現飯否一開始也就是他們的共同創始人通過各種辦法讓自己認識的人上來玩
飯否這種產品最大的好處就是用戶進入途徑很多，一個上網的人要麼用QQ、要麼用MSN，飯否都支持，那就方便很多了，上網的人特別是網吧的是很少開瀏覽器的
還有飯否這種需求對於上網的人來說，也是很大的，就是想到什麼說什麼
那麼還是看看有趣吧的問題
有一些累贅產品，像冊、日誌、圈子應該砍掉
原因是這些功能經不起考驗，有bug，飯否上面只要呈現出來的功能基本沒有bug
有趣吧搞了像冊、日誌、圈子就把人搞暈了 不知道你這個網站是在做什麼？是做博客服務？像冊服務？還是論壇？
還是要做一個讓用戶一上去看得懂的網站，覺得簡單，不復雜
我不需要做很多事情 馬上能體驗到快樂，得到好處

當然這些還不是我們與飯否的差別
重要的是人脈 還是那次跟fansZHE提到的
如果aw或者類似的牛人在他們的blog稍帶一筆有趣吧怎麼怎麼樣，那就不一樣
因爲經常看他們blog的人就是對web2.0有興趣，很活躍的人羣，這個廣告的投放就很精準
而飯否呢，正是因爲前面所說他們團隊從校內所得的有形資本中的人脈 所以他們基本不需要廣告費
也有名人效應（比如王興離開千橡創辦飯否就是一個爆炸性的新聞）什麼的。。。總之就是炒作、引爆流行

所以這第一個問題的結論就是 maltose暫時離開去加入另外的一個團隊創造新的東西，我現在是贊成的，當然之於有趣吧會帶來暫時的損失，我也相信最終會帶給有趣吧豐厚的回報
人脈、經驗、資本 （至於maltose提到可能帶回好的美工我從不妄想，因爲真正精通web標準設計的人才要麼在baidu、qq、yahoo這樣的互聯網企業，要麼在douban、zhuaxia、mayi這樣的創業團隊，學生堆裏不可能，因爲這是個經驗塑造的問題）
當然商場如戰場，列位看官也可以視之爲我的緩兵之計，或許我還另有打算。。。

第二個想法

今天跟一個MM聊天，她說“這個 網站不是專業的門戶網站
 那麼 就去依附別的網站生存吧 ”
這個說的很好，也是我們現在正在做的
不是我們不想做成門戶，“中國最大的在線製作漫畫社區”這個稱號就是想弄成一個門戶
但是初創時期，做門戶？現在還有哪個網站敢做門戶？而真正的門戶sina、sohu、163都退居互聯網二線了
因爲互聯網已經很成熟，同時也有更多的人意識到這裏邊的潛力，有更多的精英進入，這裏邊的競爭是空前的殘酷
如果要做個區域性的網站，賺點小錢，還是可以的 如果最終的目標是要做到IPO，那就要多想一些問題
其實做互聯網現在都在做專，那近日騰訊的taotao爲什麼蹦出來了？這種互聯網大企業沒什麼，他們的主要資本還是花在命根子上
諸如qq書籤、qqlive、taotao都是試驗田，現在去看門戶，sina就是新聞+博客；sohu就是輸入法；163就是郵箱+遊戲
這就是說我還是堅定不移的走有趣吧工具化路線
當然不是說要做工具了，就把短消息、好友、個性空間都砍掉 那也不對
飯否提供一個方便人們交流的平臺，有趣吧則提供了一個讓人們把相片變有趣的平臺 變有趣了當然要分享
我最開始的時候玩飯否 覺得是個垃圾
但是這兩天覺得飯否是個寶，原因在哪？web2.0好的產品最大的特點就是 越進入角色越覺得好玩，越離不開  你要進入角色，說白了就是多加人
如果是個好的產品，必須要容易加好友，而且你這個平臺上要有很多有價值的好友，而且各個類別的都有（比如美女、帥哥、溫柔的、強悍的等）
還要經常在線 方便溝通。。。。。。。。這好像是在說SNS網站的運營了，扯遠了

還是說有趣吧下面怎麼整，當然最近的就是好好利用武漢熱線這棵大樹
今天把comic的展示頁面改成了適應淘樂吧頁面的尺寸，可謂雙贏 希望通過這次合作可以形成一個良性循環
等到用戶基數、pv、pr、alexa達到一定程度，也就在不遠的幾個月之內吧，開始找yupoo、bababian等談合作（之前已經跟他們負責的聊過）
最理想的局面就是，有趣吧是其他圖片存儲網站的輔助工具，也是很多門戶網站圖庫的主要來源，當然長遠也可以是新聞門戶的圖片新聞源
這就類似於baidu一開始的發展是作爲sohu、sina的搜索引擎技術提供商一樣
而這個合作對象的選擇也是雙向的，講究的是投放精準，比如yupoo、bababian就是很好的合作對象，因爲他們的受衆跟我們的重疊度很大
這種形式比找人挨個論壇貼圖效果要好很多

還有就是整個產品的使用幫助要讓一個用戶來寫 而且放在網站顯眼的位置，隨時可以進去看（類似螞蟻、飯否、滔滔）