今天去參加了天雲軟件組織的“企業級雲系統玩家的實踐分享“，瞭解了現在這類公司的主要做的是什麼。典型的需求，做Iaas，做CMP，做Pass。我比較關注的是調度層面的事情，所以在茶歇期間，跟天雲的做Iaas的負責人請教了一下。前輩很nice，跟我說了一個多小時。總的來講呢，企業在做任何事情，他的產品設計，包括他的技術，都是圍繞業務展開，以業務爲中心的。無可厚非，這是正確的。
調度方面主要有如下的點：
- 對於CMP的調度方面，同樣是以業務特點來做的。天雲有三款產品，那麼他的做法是這三款產品面對的是不同的應用場景，因此他是分別去做了三套調度方法。
- 調度的策略需要設定參數，而參數是需要人工設置。人工設置的門檻比較高，因此他們可以藉助這個點去賣服務
- 國內的傳統用戶其實很……保守，能做5分的活，絕對不想做6分。
另外，我們做研究的，其實主要是解決複雜情況下的複雜問題，比如跨區域、跨平臺、各種不同種類的任務運行等等，可能會遇到的問題。但是這是當雲廠商體系到了一定程度後纔會遇到，當企業還不到規模的時候，根本不會用。因此如果想要落地，必須得大廠，如微軟，亞馬遜，谷歌，或者國內的阿里雲。所以這也就解釋了爲什麼頂會都是微軟谷歌在發，今年的NSDI也有咱們阿里的身影了，不錯不錯。
BBBB這麼多，也不知道說了啥，綜上所述，反正要玩深，只能去大廠！阿里雲，求收了我……