在上一篇文章當中，給大家帶來了爲什麼要建社羣的思考，今天我們就來嘮嘮，什麼樣的企業，或者說什麼樣的產品和服務適合做社羣。畢竟不是說什麼產品或者服務都適合做社羣的。在以前，很多企業，就是拉人，建一個社羣或者社區，然後偶爾搞搞活動，答答疑之類的，這個我們不叫社羣，一般我們叫做售後服務中心。
所以我們在建設社羣之前，就要先搞明白，我們的產品和服務，是否可以建社羣，要建的話，應該建設怎麼樣的社羣？應該怎麼樣去維護社羣？應該怎麼樣讓社羣變現等等。好的，廢話不多說，今天就先嘮嘮，你的企業適不適合做社羣？
你的產品/服務，是否有羣體的屬性？
也就是說，是否可以大家一起玩呢？比如說現在很多的運動或者娛樂，乒乓球、跑步、足球、狼人殺、麻將等等，是大家一起玩的，這些個產品是擁有羣體屬性的，大家可以一起玩的，但是如果說你的產品是跳繩、體操等等是個體參與的就比較難組織社羣。
你的產品/服務，是否有分享的屬性？
也就是說，是否會時不時的交流呢？比如說讀書、喝茶等等，會有很多人建羣去交流什麼書好看，什麼出版社的書比較經典，最近有沒有買到好茶等等。但是很少有人會去建羣交流說，誰家的雞蛋怎麼樣，哪個牌子的可樂好不好喝等等。
你的產品/服務，是否有複雜屬性？
一般來說，簡單的產品就沒有深挖的屬性，就比較難形成社羣，因爲簡單明瞭一眼看到底，也就沒有交流的必要了。但是如果產品的屬性比較的複雜的話，反而容易組織起建設，例如電腦、改裝跑車等等。
你的產品/服務，是否有精準的用戶羣？
如果說你的產品能夠滿足某些特定的用戶羣的需求，能夠爲他們構建交互的場景的話，也是可以建設起社羣來的。例如現在佔社羣很大一個比重的寶媽羣，因爲例如尿不溼等產品的用戶很精準，就是寶媽。寶媽之間除了尿不溼，還有很多育兒的是可以交流的，就可以組建起一個社羣了。如果你的產品是一個杯子或者什麼的話，購買你產品的可能是任意的男女老少，就很難有共同的話題了。
簡單的說，社羣當中是否有能夠滿足人們某種需求的功能。你能夠滿足，就能夠組建起社羣，而你能夠滿足多久，就決定了你的社羣能夠活多久。例如現在也比較火的打卡社羣，他可以歸納到有分享屬性裏面，但是一般來說，一個打卡週期結束了，這個社羣的生命週期也就結束了。
社羣，他不是說我們在組建社羣，而是說我們在給用戶建立一個社交平臺，同時給了他們一個共同的話題，在用戶有歸屬感和認同感了，我們才能夠做營銷。那麼，你的企業，適合做社羣嗎？回頭我們再講講社羣的分類吧，我們應該建設怎麼樣的社羣。
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