中臺戰略打造敏捷銀行

2015年底,阿里巴巴集團宣佈全面啓動“中臺戰略”,構建符合大數據時代的“大中臺、小前臺”組織機制和業務機制。2018年9月,騰訊宣佈了7年以來最大規模的組織變革,並新成立了技術委員會,宣佈未來將重點打造技術中臺。同年12月,京東宣佈了自成立以來最大規模的一次組織架構調整,決定將在系統中增設中臺。
隨着前端金融服務的場景化、多維化、高頻化特徵愈加明顯,銀行業面臨各種高併發、海量數據、要求強一致性且需要強大橫向擴展能力的業務場景也越來越多,這也要求銀行具備快速的產品開發能力,相應對的IT設施服務能力和運營能力要求也越來越高。
它山之石,可以攻玉。“中臺”亦成爲商業銀行實現敏捷組織與服務、提升業務創新能力的主要方案。微金時代結合多年的技術積累和業務沉澱,構建了“小前臺、大中臺、強後臺”的IT架構體系,突出平臺化共享思維,強化服務複用能力,提升業務響應效率,搭建一種前臺輕量、中臺共享、後臺支撐的IT架構體系,爲銀行數字化轉型工作保駕護航。
中臺戰略打造敏捷銀行
1、業務中臺
立足業務,構建了支撐各種模式的數據產品,包括:授信業務模式、個人貸款模式、對公貸款模式、票據業務模式、保理業務模式等常用業務模式,來滿足快速實現不同類型的業務。
同時,在業務模式的基礎上提煉出:客戶配置中心、覈算管理、貸後管理、參數配置中心、產品配置中心、押品管理、營銷管理、風險配置中心等,結合不同的業務模式,可以快速搭建出不同類型的業務系統。
2、數據中臺
爲了更好的支撐業務中臺,整合出:數據採集、數據持久化、數據服務、數據軌跡跟蹤、數據產品、數倉規則數據分析等數據產品。
3、技術中臺
爲了更好的服務業務中臺,提煉出:規則引擎、流程引擎、表單引擎、應用開發平臺、消息中心、支付中心、作業調度平臺、路由平臺等技術產品。
微金時代針對金融行業數字化轉型發展趨勢爲金融機構量身打造了“小前臺、大中臺、強後臺”IT架構體系的新平臺,通過業務共享服務單元、數據中臺與技術中臺系統,能夠兼顧快速迭代、持續變化的前臺業務環境,又可以有效沉澱業務組件、技術能力和數據資產,使得科技在多樣化、開放化、生態化的業務創新中起到更大的作用。該平臺特點如下:
1、擴展性高,針對不同領域分別建設不同的業務中臺系統,以適應不同領域的業務特點及前臺產品系統建設需要。
2、成熟穩定,經過上千家金融機構的實踐檢驗,數萬個小時的穩定運行。
3、全面覆蓋信貸金融業務的各種環節,支持各種業務品種的開發、營銷、業務處理和風險管控。
4、安全性高,系統有非常強的認證、校驗、審計機制,對系統和數據起到非常好的保護機制。
5、先進的系統架構設計,構建了基於spring cloud技術的微服務架構,立足於業務,通過將系統拆分爲客戶管理、業務辦理、貸後及保全管理、押品管理、覈算管理、風險管理、文檔管理及系統管理等獨立的微服務系統,使系統能夠快速響應, 局部修改容易, 單個服務出現問題不會影響整個應用。
6、統計分析,採用自有報表平臺僅需拖拽式配置,即可製作出各種複雜、炫酷的報表。大數據自主分析與智能BI結合帶來卓越的數據可視化體驗,讓決策更清晰。
7、全方位的信息化系統集成優勢,與電子簽章、短信平臺、呼叫中心等系統實時融合,打造一體化信貸管理平臺。
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