在通信技術迭代的魔咒面前，所有人都變得小心謹慎。
如果說諾基亞在3G時代的轟然倒塌，錯在戰略判斷，沒能抓住Android的快車，反倒與微軟遺恨結盟，最終給了蘋果和三星搶跑的時機；中興、酷派、聯想的掉隊，直接原因是與運營商渠道緊密綁定，未能專注線下和互聯網渠道的紅利。如今站在金字塔頂端的華米OV，多半不願讓悲劇第三次重演。
就像雷軍在近期的業績電話會議上坦陳，“5G爆發前時間點很難把握，每一次通訊技術換代總有手機廠商掉隊，小米認識到這樣的風險，團隊內部有做好應對策略。”與諾基亞、聯想們的“放鬆警惕”不同，這一代的掌舵者無疑多了幾分憂患意識。
而比喊口號更能表明態度的，是華米OV的行動力。中興Axon 10 Pro的5G版上市不久，華爲就正式開賣Mate 20 X 5G，另一家老牌廠商vivo則直接將5G手機的價格拉低到了4000元以下。不出意外的話，OPPO、小米等也將在今年下半年發佈第一款5G產品，在時間上已經搶跑於5G時代的潛伏者。
不止如此，在4G紅利末期市場容量出現開始負增長的時候，老牌巨頭們早早開始準備“第二手牌”，一是在研發、生產、營銷、渠道等領域加速佈局，極力補齊自身的每一個短板；二是藉助子品牌、新系列的方式，覆蓋了時尚手機、遊戲手機、拍照手機、商務手機等多個維度，並儘可能多的進行資源投入。
特別是在整體市場銷量有減無增的大背景下，老牌廠商們正竭力擠壓“小而美”的生存空間，進攻態勢遠遠多於防守，與3G和4G初期有着截然不同的局面。而在老牌廠商的“銅牆鐵壁”面前，僅僅以5G作爲進攻的武器，或者原地等待對方犯錯，似乎並不能滿足中小手機廠商逆天改命的訴求。
況且還有一個僞命題：既然巨頭都存在淘汰掉隊的可能，爲何抓住機會的是中小手機廠商？事實似乎恰恰相反。
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