(轉)Sungard:誘人的金融蛋糕與苦逼的乙方生意【線性資本】

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底層之殤:誘人的金融蛋糕與苦逼的乙方生意
2018-11-29 12:00

提到金融業,很多人的第一反應是這是一門典型的強週期生意;而IT行業則是一門典型的乙方苦逼生意,看似八杆子打不着的行業卻這麼聯合了起來,使得靠運氣吃飯的金融行業可以頑強抵抗住週期性波動,這背後的奧祕究竟在哪裏?

Sungard所在的賽道,正是金融業和軟件業的交叉點。

今天我們就通過Sungard這個案例,來研究一下金融IT行業的生存之道。

金融IT,指將IT技術應用到金融行業,包含了銀行、證券、保險等各領域的IT應用。金融業由於本身交易密集和信息密集的特徵,具有與信息技術高度融合的天然屬性,尤其是現代金融業對IT系統的高度依賴已是發展的明顯趨勢,無論是業務開展、經營管理,還是金融創新、風險管控,都與IT服務技術緊密相關。

今天要說的Sungard,就是這樣一家將軟件服務應用於金融業的典型公司。

發展歷程

Sungard成立於1983年,總部位於賓夕法尼亞州維恩,是世界領先的軟件和IT服務企業,爲教育、金融和公共事業提供軟件和服務,曾在2010年被“財富美國500強”評爲第480位。SunGard一名來源於Sun Guaranteed Access to Recovered Data 的縮寫,寓意災備能力,與其通過軟件服務爲金融機構提供解決方案的性質相符。

2005年,Sungard被7傢俬募股權(銀湖、貝恩、黑石、高盛等)公司以大於113億美金的價格收購,並從紐交所退市(SDS),後於2018年8月被FIS收購。

提及FIS,大家都不會陌生。FIS(富達國民信息公司)成立於1968年,起初只是一家銀行數據處理軟件提供商,但從2004年開始,幾乎每隔一兩年,就要搞併購,逐步發展成爲一家全球領先的爲金融機構提供技術解決方案,以及專業的戰略諮詢服務和外包服務的供應商。
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source:Internet

2015 年8 月,FIS完成了它們最大的一筆併購——收購SunGard 公司,緊接着開始佈局證券、基金以及交易所IT軟件領域。

值得注意的是,與FIS類似的,Sungard早期也主要是通過外延的方式,收購了行業內諸多細分領域的競爭對手,不斷完善自身的產品種類、延長產業鏈。比如,1997年收購IFT公司,進軍金融交易和風險管理行業;2001年收購Gomdisco公司,涉足災害恢復業務;2008年收購Strohl Systems公司,提升 IT 業務服務水平等。

由此可見,金融IT領域,也許是一個十分適合併購擴張的行業。

由於單純依靠自身的增長速度不是很快,所以很多類似企業會像Sungard和FIS一樣,通過收購併購來實現公司規模業務的擴張。多元化發展的重點是自己核心競爭力的建設,若一味盲目的四處出擊,很容易會導致後續沒能解決好融合問題,這也是很多金融IT企業沒能完成的一關。

Sungard和FIS的併購也許是成功的,但也有很多失敗的例子,“宇信”和“易誠”作爲曾經國內最爲成功的一次合併,最終也沒能走出困局。

因此,擴張之後的整合是更重要的課題。

業務分佈

金融行業內各種客戶及其不同需求是並存的,所以金融IT業必定是各種業務並存發展。就拿Sungard爲例,其業務及客戶涉及資產管理、銀行、信託、基金管理、保險等各個領域。

source:Sungard招股書

資管業務

幫助對衝基金、國際投資者、私募基金、基金管理人等優化投資決策和運營效率,同時提高風控和透明度。

公司產品從調研、估值、風控、合規、審計和資產組合管理等,每個環節都給予支持。

經紀業務

給北美、歐洲及全球其他地方的金融機構提供執行交易和網絡協同方案,幫助買賣雙方提高執行質量、降低執行成本。

資本市場

幫助金融機構提升效率,增加透明度以更好地掌握他們交易操作情況,交易後的安排以及風控、融資、稅務、合規等事務,爲其提供BI和環球數據。

企業流動性運營

幫助CFO從企業的運營資本中獲得最大化的價值,比如降低風險、增加上下游佔款能力等等,從而優化產業鏈以改善現金情況。

能源和大宗商品

幫助能源公司、金融機構及基金在全球市場中進行有效的搜尋和交易。

保險業務

在保險產業鏈上提供豐富的解決方案,包括壽險、健康險、年金和養老金等等。並幫助前臺業務和後臺規劃部門進行聯動管理,比如客服、精算、會計報告等等。

財富管理業務

幫助銀行、信託、券商和保險公司、顧問公司得到更好的IT服務並且積累客戶,提供包括獲客、交易管理、信託追蹤等可以單獨以產品形式出售,或者是一整套的財富管理系統解決方案。

從Sungard的業務範圍可以看出,金融行業對IT技術的需要很高,範圍涉及銀行、證券、保險、信託、資管等各個領域。由於金融行業的各種限制,擁有全金融領域牌照的Sungard就有強悍的護城河,同時,儘管金融IT領域不可避免的會有一定的週期性屬性,多賽道佈局也有利於分散其週期性波動的風險。

參考資料:

https://www.jianshu.com/p/361b85030ce3簡書|恆生電子

https://www.kddanalytics.com/fintech-market-size/

https://www.statista.com/outlook/295/109/fintech/united-states

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