Q1創造新里程碑,觸寶壘起“內容長城”

 

疫情籠罩的一季度,線上內容和娛樂需求出現大爆發,很多頭部企業受益最爲明顯,比如騰訊、B站。

 

5月15日,觸寶發佈了2020年第一季度財報,營收方面達1.07億美元,首次破1億美元大關,同比去年一季度的0.4億美元,增長167%;用戶活躍度方面,組合產品(不包括觸寶輸入法和觸寶電話)平均DAU達到2520萬,同比增長9%,全球內容產品(不包括觸寶電話)月活達2.68億,同比增長6%。

 

營收、DAU、MAU全部實現增長,可見觸寶在過去的一季度,對內容戰略的持續發力,收穫了非常不錯的回報。

 

逆勢創下新里程碑

 

移動廣告是觸寶的核心收入來源,而其核心本質則是觸寶內容產品足夠吸引用戶,帶來優質和高效的變現效率。財報顯示,觸寶Q1內容系列產品約佔總收入的98%。

 

但受疫情影響,一季度廣告業大環境對企業們並不友好,除了線下廣告受重創外,很多以互聯網廣告爲主營業務的企業,也不得不面臨營收不同程度下滑的窘境。比如騰訊Q1媒體廣告同比下降10%;新浪Q1廣告收入同比下降20%;愛奇藝Q1在線廣告收入同比下降27%。

 

可觸寶的表現卻截然相反,一季度移動廣告收入不但沒有下滑,反而還實現了同比167%、環比55%的驚人增長,並讓觸寶創造了上市後的第一座頗有價值的里程碑——營收跨過1億美元。

 

逆風之下的觸寶,一季度表現可以說是令人刮目相看。爲什麼觸寶能夠逆勢增長,而且還是以非常高的速度增長,原因還得去從移動廣告業務本身去尋找。觸寶的移動廣告依附於其豐富的全球內容產品矩陣,所以說,高增長的源動力根本上來自於內容產品。

 

內容戰略的“三架馬車”

 

開頭提到觸寶Q1內容產品MAU和DAU增長穩定,不僅同比實現了活躍用戶的增長,環比去年Q4也實現了不錯的增長,比如組合產品DAU環比增長2%,MAU環比增長19.6%。考慮到觸寶內容產品的全球化定位,日活月活的增長也意味着,觸寶的產品在全球多個國家和地區吸引到了更多的用戶。

 

DAU和MAU創新高背後,展現的是觸寶對內容戰略升級和優化後已初見成效。觸寶在Q1對內容型產品未來聚焦的三大方向更加細分:場景化內容應用、網絡文學、休閒遊戲。內容戰略的升級,明面上其實也是內容生態豐富度的進一步提高,網絡文學和休閒遊戲,就是觸寶爲整個產品生態注入的“新血液”,這讓觸寶在生態力和產品力都實現了很大的進步。而一季度的亮眼表現,就是這“三架馬車”共同使力的結果。

 

觸寶此次也在Q1財報中首次披露了休閒遊戲的日活和月活,一季度DAU達到260萬,環比增長100%,MAU達到2450萬,環比增長136%,在用戶活躍度方面的表現也很驚豔。

 

智能技術的無形增益

 

全球化產品普遍會反覆面臨本土化服務的難題,這也是很多企業不敢出海的一個主要原因。

 

不過這個問題沒有難倒觸寶。觸寶現在的全球化內容產品,用戶已經覆蓋了全球240多個國家和地區,而且觸寶在多個垂直領域擁有受市場歡迎的內容產品。這意味着,觸寶的全球化是成功的。

 

但這也同時引申出一個疑問:在極其複雜的用戶需求下,觸寶是如何通過不同的產品來實現用戶和收入的雙重增長的?答案是智能技術。

 

2020Q1,觸寶研發費用爲680萬美元,同比增長3%,佔到營收的6.4%。對AI和大數據的癡迷是寫在觸寶基因裏的,2018年上市時,觸寶就曾在招股書中表示:大數據分析和AI能力是我們的“脊柱”。觸寶自開啓內容戰略以來,對智能技術的投入非常重視。

 

目前,觸寶的智能技術已經在全球內容分發、廣告智能投放等方面有深度的應用。可以說,智能技術已經滲透到觸寶所有的內容產品之中,並在無形之中促成觸寶所有內容產品在用戶和粘性上的快速增長。換言之,互聯網地基之上,大數據和AI的長期沉澱,成了觸寶產品內部的一個持久驅動力,使觸寶的產品具備了自驅式的高增長能力。

 

本質上看,觸寶的智能技術是雙向增益的,一邊致力於優化用戶體驗,一邊致力於提高廣告投放效率和精準度。因此,觸寶才能夠實現用戶和收入的雙重增長。

 

此外,智能技術的多年累積和進化,還讓觸寶在收入成本的控制上獲得了更多的空間。

 

2020Q1,觸寶營收雖然實現了170%的增長,但收入成本實際上只增長了34%。在用戶、產品數量持續攀升的前提下,智能技術對分發成本和運維成本的降低,起到了關鍵作用。

 

全球化趨勢下的轉變

 

從單一的工具服務到豐富的內容服務,12歲的觸寶在新時代已然完成了華麗的轉身。現在的觸寶,在突破了地域化服務的限制後,正在朝着“超級內容服務平臺”前進。

 

今天來看,全球化是觸寶發展的最重要轉折點,正是因爲出海,因爲對全球化市場的渴望,觸寶在戰略上才篤定了一條押注內容產品,並不斷向裏面填充新產品的長期戰略。同時,這也是觸寶反覆對全球用戶多維需求探索的結果。

 

互聯網發展到今天,內容已經成爲所有用戶的剛需,即使沒有這場席捲全球的疫情,內容產品依然是未來互聯網世界的主角,互聯網企業們對內容產品的追逐不可能停下來,內容產品的博弈會永遠存在。

 

對觸寶而言,在更加複雜,未知數更多,甚至是比較悲觀的環境下,獲得難以想象的增長,足以證明觸寶一直堅持的基於智能技術的內容戰略,是一條正確的道路。而從市場競爭角度看,在全球化市場博弈多年並殺出一條“血路”,也證明了觸寶的確有過硬的全球化能力。

 

營收創下的新里程碑不是觸寶的上限,在內容戰略上的變陣也說明觸寶刻意在追求更大的上升空間。目前來看,逆勢增長的觸寶藉助智能技術和產品創新,將會繼續加碼這個龐大的內容生態,而三大內容板塊,尤其是休閒遊戲亮眼的表現,會爲觸寶帶來更多的收入空間。

 

可以預見,目前的增長勢態,將會成爲觸寶未來一段時間的發展常態,以智能技術打底的內容戰略,後勁的想象空間依然比較可觀。換言之,隨着全新內容戰略潛力的逐漸釋放,增長依然是觸寶未來的發展主旋律。

 

文/劉曠公衆號,ID:liukuang110

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