Project 筆記



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Project與Excle的本質區別

    

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        在Project每一列當中,它所能識別的數據類型是固定的



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    任務越早開始越好!

    做計劃要留有Buffer餘量風險思維(取法乎上 僅得其中)

    基準(無基準 無跟蹤 無比較)

    關鍵路徑(最重要的進度管理技術 60年代歷史的工具方法)

    進度制約因素    -    期限(影響關鍵路徑的重要條件)

    關鍵路徑的新發展,可以查看截止到某個任務的關鍵路徑(驅動前置任務)

    橫道圖/甘特圖(100年曆史的工具與方法)

    強大的日曆功能,充分考慮資源可用性(在Project中可以創建企業的各種日曆,在標準日曆上添加法定假日及調休,6天工作制、7天工作制、全年無休、大小周交替(一週單休和一週雙休),某個時間段每週二到週六上班(週日和週一休息)等等)

    進度受資源配置的影響(任務類型(固定單位、固定工時、固定工期))


Project背後的項目成本管理思想和原理

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Project軟件使用前的基本選項設置 - 任務模式與任務類型


Project選項設置的常見問題 - 日期格式、工期單位、編輯欄等


每週工時與每月工作日的真實含義



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