生產計劃排程APS，是一種基於供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產工具，包含了大量的數學模型、優化及模擬技術，其功能優勢在於實時基於約束的重計劃與報警功能。在計劃與排產的過程中，APS將企業內外的資源與能力約束都囊括在考慮範圍之內，用複雜的智能化運算法則，做常駐內存的計算。
一、APS的模塊內容
據相關統計，中國中小企業數量佔據企業總數比例高達90%以上。中小企業的生產特點爲多品種、小批量。對於多品種、小批量生產模式的企業，生產計劃排程是個難題，因爲品種多，計算量大，而批量小又會導致換線頻繁。
APS是英文advanced planning and scheduling的縮寫，翻譯過來就是高級計劃與排程，它是運用計算機技術實現對生產計劃的自動排程。其功能模塊大致有以下情況：
二、企業導入APS帶來的好處
APS高級計劃排程（高級計劃排產）系統能帶給您這些效益：
1、 提高訂單準時交貨率
2、 縮短訂單生產時間
3、快速解決插單難題減少機臺產線停機、等待時間
4、減少物料採購提前期
5、減少生產缺料現象
6、減少物料、半成品、成品的庫存
7、減少生管、生產的人力需求
8、讓工作更輕鬆、更高效 讓工廠更賺錢
三、APS的六大要素
1、銷售訂單需求
此要素是根本，是編制生產排程的首要條件，所以銷售訂單要搞準確，包括預測都要做到有根有據，我們的原材料訂購需要一定週期，所以我們通常要求銷售一個月需求是正式訂單，還有兩個月計劃是預測。
2、材料準備到位
材料準備到位，也就是要避免“巧婦難爲無米之炊”的事情發生，這是供應鏈中的重要環節，需要我們制訂精確的購買計劃和到料計劃。
3、庫存儲備合理
精益生產講究庫存合理性，要控制成本，提高效率。庫存要受控，一方面不讓客戶停線，另一方面不能過剩，不能呆滯，包括原材料和成品。
4、設備模具完好
設備模具是戰鬥用的武器，它的完好性決定着我開產是否順利，是否有高產出和高品質，所以這個保證一定要做好。
5、人員配備恰當
人是一切活動的中心，生產人員、技術人員、管理人員的配備要合適、合理，要人人有事做，人人可創造價值，我們強調“安全、質量、成本”，就是靠這樣的團隊去完成的。
6、產品工藝正確
這一條，也是排產的重要條件之一，我們講生產，工藝路線要正確，作業指導書要規範，產品質量要有保證，要設計合理，圖紙正確，標準清晰，參數穩定。
四、慧都APS系統介紹
慧都科技是智能工廠整體解決方案提供商的先行者，其獨立自主研發的EV-APS被譽爲供應鏈優化引擎，在滿足企業各種生產資源約束的基礎上，實時、同步地給出在不同生產階段的生產排程計劃，最大化優化用戶目標；
支持模擬排程。快速、準確地承諾客戶交期；自動化排程，優化流程，縮短整個產品的製造週期；接受插單、訂單變更，及時響應客戶需求。平衡客戶各種訂單要求，提高準時交貨率，提升服務水平和客戶滿意率。方便直觀的瞭解生產信息，便於跟蹤物流狀況以及把握生產進度。及時響應各種突發狀況，減少計劃外加班和採購，保證質量。精益生產和精益採購，降低庫存成本；最優化能力利用率，減少產品切換帶來的時間浪費。
同時幫助生產企業優化生產管理及作業流程，降低生產成本，提高整個生產及管理效率，縮短生產週期，加快市場響應速度，從而全面提高企業服務水平和競爭力，在企業轉型升級過程中起着尤爲重要的作用。