《敏捷迭×××發管理者指南》讀書筆記(0)

敏捷軟件開發宣言

人和交互 重於 過程和工具

可以工作的軟件 重於 面面俱到的文檔

客戶合作 重於 合同談判

隨時應對變化 重於 遵循計劃

雖然右側的各項也有價值,但我們認爲左側的項更加重要。

敏捷軟件開發遵循的原則

1. 我們最優先要做的是通過儘早地、持續地交付有價值的軟件來滿足客戶需要。

2. 我們歡迎需求的變化,即使到了開發後期。敏捷過程能夠駕馭變化,爲客戶創造競爭優勢。

3. 經常交付可以工作的軟件,從幾個星期到幾個月,時間間隔越短越好。

4. 在整個項目開發期間,業務人員和開發人員必須朝夕工作在一起。

5. 依靠鬥志高昂的人構建項目。給他們提供所需的環境和支持,並且信任他們能夠完成任務。

6. 在團隊內部,最有效率也最有效果的信息傳達方式,就是面對面的交談。

7. 可以工作的軟件是進度主要的度量標準。

8. 敏捷過程提倡可持續開發。

9. 出資人、開發者和用戶總是保持穩定的開發速度。

10. 對卓越技術和良好設計的不斷追求有助於提高敏捷性。

11. 簡單——儘量減少工作量的藝術是至關重要的。

12. 最好的架構、需求和設計都源自自我組織的團隊。

13. 每隔一定時間,團隊都要總結如何更有效率,然後相應地調整自己的行爲。

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