跳槽之前，樓主在一個小型互聯網公司，主要是做互聯網彩票。
其中做過面向用戶的APP，也有o2o模式的，也有b2b模式的的項目，用的技術比較雜，沒有指定的規範，只要能完成任務就可以，技術挑戰也不是很大。
然後我只能把我所做的東西做好，推動一些新技術更是難上加難，主要都是業務爲主，對於高併發、高可用等技術方案猶如天上月亮一樣，只可遠觀，而不可褻玩焉。
然而去年10月，國家發佈新的法律條文，互聯網彩票屬於非法彩票，這個公司業務全部下架，所以開始着手打算找尋新的工作，衝刺大廠的機會終於來啦。
面試準備
我面試準備時間大概有2個月左右，主要還是兩塊，一是基礎技術、二是項目。我大概花了一個月的時間，快速複習了一遍之前學習過的知識以及寫在簡歷上的技能。
對於項目，重點是項目和技術的融合，因爲我本身對整個項目的業務非常熟悉，這個時間花費的不算多，但是通過面試之後，感覺這個環節非常重要。這個在下文中會說明。
還有就是自己最好關注一下新的技術之類的(ServiceMesh等)，面試的時候也會問。
投遞簡歷建議
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如果想去大公司面試，建議提前一週投簡歷，或者到週三之後投遞簡歷，(大公司投遞人很多，可能這周的面試都約滿了，所以HR都是週三之後看招聘信息再約下週面試)。
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這樣的話，在第一週你可以投遞一些小公司來練手，如果成功，可以拿一個offer來保底。
PS：我個人就是第一週投遞大公司幾乎沒有人看，第二週就有HR打電話約。
面試建議
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如果HR約你面試，你自己特別想去這個公司，我建議約在下午。（上午大概也就是10:00左右開始，到12:00點，中午需要喫飯的，你自己需要等到下午面試，最好是一次性把技術都面完，HRBP可以通過電話面試的）。
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大公司面試如果順利的話，估計大概至少3-4個小時（要有心理準備)，所以我感覺約在下午比較好。
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還有就是我建議預留出2-3天下午的時間，有可能突然大公司HR給你打電話，這樣不至於約滿了，沒有時間給大公司來面試。
技術一面
大多數情況，都是你面的職位同級別的同學來面（也有可能是你部門的leader）
大部分都是基礎，畫圖、手寫個簡單的算法。一般都是變種的簡單的算法，不會直接讓你寫快速排序，而是給你出一個類似的場景。
我個人認爲算法不要準備那麼深，一般都是二分查找、排序之類的、鏈表、隊列等等。
PS：如果手寫算法的時候自己寫不出來，也要寫，因爲他不一定看。
技術二面
應該是你部門leader，主要就是說你的項目，畫架構圖，機器部署，qps、tps都是多少。
然後也可能問一些其他基礎的，還有就是給你場景，讓你設計（這個可能會問很多，這個只能看自己的情況啦）。
PS：可能有的朋友會問，怎麼引導面試官到我們最擅長的技術上去？我個人建議嗅探機制。
我舉個例子，如果你研究過Spring Cloud註冊中心Eureka的源碼，假如問你CAP理論，你說了一堆。。。然後你可以嘗試着問問面試官：eureka是類似於AP思想，我可以大概給你畫個原理圖嗎？
你去詢問，如果面試官同意了，這個時候你要簡單的畫，不要太複雜。
如果面試官對這個感興趣，他會繼續問你的（我們就等着他問的，對不）。
爲什麼這麼說呢？因爲不同的面試官傾向點不同。
有的認爲，我問你什麼，你直接說主題就好（要在單位時間內問更多問題）。
如果你說的多啦，有的面試官可能認爲你的表達或者理解能力有問題，你說的不是重點。
所以這就是我說的你先去嗅探，看看面試官是偏向哪方面的。
這就好比一場重要的NBA季後賽，剛開場的時候，雙方球員都會用不同強度的防守動作，試探一下這個夜晚裁判的判罰尺度，好爲後面做打算。這個類比，感覺蠻貼切，ps：NBA鐵桿球迷 ^_^
技術三面
一般都是交叉面試（其他部門leader）。這個和技術二面差不多，就不多說了。
ps:我個人建議，一面的時候回答差不多就可以，不要太深入。一定把精力和體力都放在技術二面和技術三面上。（後面的都是leader啊）
HRBP:
就是問爲什麼離職、換工作想法、期望薪資，銀行流水截圖，定級別，談薪資，發offer。
面試覆盤
在這裏我不想和其他面經一樣，甩出來一大堆面試題。個人覺得列出這些題目也沒有太大意義，我們面試同一個公司同一個部門的概率很低。
也就是說，面試的題目不可能完全一樣，但是你細心一點就會發現大部分公司都是大同小異，就那些基礎翻來覆去的問。
如果你面了幾家公司之後，你真的會感覺再問這些東西，你都會有點噁心的感覺。
美團我面了兩個部門，下午2點到10點半，可能面的有點矇蔽啦，最後面試官問了個問題：
三點一刻的時候，時針和分針的夾角是多少度，我想了一會說1/4度，然後面試官拍拍我肩膀說是不是忘記乘什麼了，然後就走了，最後也過了。
我說這個的意思，也就是說面試題，我們不可能在這之前都能見過，10道題，你能把7-8到題答的很好，我感覺就可以了。
基礎面試的話，我個人認爲不要投入太多精力和體力，要把體力和精力都放在後面的面試(後面面試是leader啊)。
技術二面和三面的時候，幾乎都問的項目相關技術。我個人認爲，why how what 這樣的回答方式，非常適用在leader面試的時候。
舉個例子：問你redis幹嘛用的，你可以回答存儲一些變動不頻繁的類似商品的數據。但是面試官就會問你爲什麼用redis，給你來一個redis幾連炮。
我認爲如果是問到項目裏的技術，比如redis，一定要把why how what這套思想全部說出來。
我們項目爲什麼用redis(這個很重要)，我怎麼用的，我們做了什麼。我認爲技術 2 面可能主要考察的就是你的思考能力和思維能力。
在我看來問你項目裏的技術這個是送分題，你必須要回答的很好，把why how what整個階段思考的過程全都說出來，這個就要看你對自己的項目的理解啦
當然你們項目裏的技術方案可能有問題，你也可以根據你的項目大小和公司規模來說存在的問題。
個人認爲沒有最好的技術，只有最合適的。面試官可能會問你，存在的問題你怎麼去解決？這個就是附加題。這就要看你對自己項目技術理解和宏觀架構的理解啦。
所以我建議各位朋友對自己公司平時做的項目的各種細節，一定都要cover住，這個非常非常重要！
比如面試管問你讓你設計一個秒殺的系統，你要根據自己的技術面和對秒殺系統的理解去說自己的想法。
在我看來，不同場景用到的方案可能都不會相同，開放題，考察的大概就是你思考和思維能力，思考的過程可能比結果更重要。
美團面試（外賣、金融部門）
其中一天面試了美團的外賣部門和金融部門，我不建議同時面兩個部門，如果想這麼面的話，準備點乾糧。下午2:00到10:30，八個半小時，有點喫不消。
只拿到了到店部門和金融部門的offer，外賣部門沒有拿下offer,我個人認爲HRBP的面試的時候出了問題。
問我期望薪資時候，問你爲什麼要這個薪資這個問題？因爲外賣部門是第一次接受HRBP面試，所以沒有做什麼準備。我隨口說了一句：我值這個錢！
說完之後就感覺有點二啦。(之後遇到這個問題都是委婉的說了一下別的)。
阿里面試
技術一面就是部門leader，問了兩個多小時，這個是我感覺最難面的。只問了半個小時的基礎知識和算法，其他都是他給你個場景：
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看電影，選電影院場次和座位的表結構
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你現在的系統如何提升100倍的請求，架構怎麼演化
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EurekaServer集羣現在是5W臺，怎麼在毫秒的時間內同步成功等等，讓你去設計和思考
我一直站着在白板上畫圖之類的，一直到面試結束。
技術二面(leader的leader)，這個還好，就是問了項目裏的技術，算過啦。
技術三面(不清楚職級，應該交叉部門leader)，掛了。
本來以爲已經失之交臂了，沒想到被第一次面試的部門leader推薦到了另一個平臺部門。第二次面試因爲是其他部門leader推薦，比較順利的拿到了offer。
關於學習
我個人認爲要給自己定一個目標比較好，比如跳槽漲薪、學習成果要達到什麼程度，有句話說的好再好的大學也有壞學生，在爛的學校也有好學生。
我覺得要進大廠，就要假想大廠都是很厲害的人物，才能促進你自己學習動力，我自己的惰性很強，要促進自己學習的動力這個對我來說很重要。
如果你認爲很多人都一般般啦，你自己學會點新的東西，就會有點膨脹，惰性就會變強。
對於我個人而言假想敵對我來說很重要。你要假象別人都很強，我要自己多學習。當然，這是我自身的情況。每個人不一樣，所以僅供參考。
關於談薪資
因爲每個公司的薪資漲幅是有要求比例的，比如最高就是20%或者30%,但是不是絕對的。
我就是拿着去哪兒的offer薪資和別的公司談的，效果還是很好的。(拿你最高薪資的offer去談)。
作者：中華石杉
中華石杉，十餘年BAT架構經驗傾囊相授。博主曾經看過中華右杉的很多資料和視頻，包括億級流量電商詳情頁系統的大型高併發與高可用緩存架構實戰,Elasticsearch頂尖高手 再牛的技術員也會有面試的經歷，所以摘抄一下這篇文章。