黃潤中發出5G時代對金融科技的“使命召喚”:幫助金融和實體雙發展

“5G時代來臨,金融科技的加速普及運用,將不僅促進金融行業變革和數字化轉型,還將助力金融供給側結構性改革,有力支撐實體經濟高質量發展”,金融壹賬通監事長黃潤中在2019中國國際數字和軟件服務交易會上發出5G時代對金融科技的“使命召喚”。

       9月19日,以“5G時代、數字賦能”爲主題的2019中國國際數字和軟件服務交易會(以下簡稱“數交會”)在大連開幕。這是“數交會”更名升級後的首次召開,得到了商務部、中國貿促會、遼寧省政府和大連市政府的高度重視。本次“數交會”由遼寧省人民政府主辦,大連市人民政府、商務部外貿發展事務局承辦,金融壹賬通作爲金融科技領域的代表性企業受邀參加。

(上圖爲金融壹賬通監事長黃潤中)

 

現將他的主要觀點摘錄如下:

       作爲一種ICT技術的迭代,雖然社會各界對5G有不同的看法,甚至存在一些爭論,比如說是不是真的5G,是不是採取另外一種比如說衛星的技術路徑更合適?這些都不重要。重要的是不管是4G增強型還是6G胚胎型,最終ICT技術的迭代,比現有4G更快、更寬、更廣、更高,5G非常精準地界定了現在開始的時代。

       這個時代下金融科技有什麼樣的表現?金融科技在5G時代下是一個什麼樣的形式存在。 中國在2016年發佈《國家創新驅動戰略綱要》,展望到2050年我們將是創新強國,它聚焦了九大方面未來重點領域技術發展,包括信息、智能製造、現代農業、現代能源、生態環保、海洋空間、新興城鎮化、人口健康和現代服務業。

       再看看美國公佈的《2016-2045年新興科技趨勢報告》,也展望了到2045年科技發展的大趨勢,通過對近七百項科技趨勢綜合對比分析,最後明確了20項最值得關注的科技發展趨勢,這其中包括我們現在所有能概括的人工智能、大數據、雲計算、人機協同、機器自主學習以及應用層的智慧城市等。

       新的技術將表現出什麼特點?我個人概括了四個特點。第一廣,第二快,第三實時,第四個準。

       “廣”,首先大家看到,不管是物聯網還是工業物聯網還是產業物聯網,5G時代到下連接的廣泛性更加延展,同時還有一個表現形式就是我們看到的雲。上午有很多重量級嘉賓講的很清楚。未來在5G技術的加持下,雲的作用越來越明顯,目前中小銀行機構及中小企業上雲的比例大概爲41%,還有很大的空間。據統計,通過雲方式的部署會比現有方式節約40%的成本,這是廣的概念。  

        第二個就是“快”,這包括低延時、高帶寬和高速的概念,能達到現在的100倍。金融場景落地和金融服務會更加便捷,只要有手機我們就能享受金融服務。   

       第三個就是實時,既然快了就有可能出現風險,所以我們要控制金融的風險,就要從開始到過程到結束,做整個閉環鏈條的時時監控,從中挑出影響風險的關鍵因子去監測並及時預警,讓風險可控。   

       第四個是“準”,也就是精準。金融機構在5G時代能更精準地獲客和營銷,並且金融風險也能被更精準地監測、識別和處置。此外,我們對物體或者是客戶也有了更精準的界定和畫像。   

       除了這四個特點,金融科技還將推動金融行業數字化轉型。不久前央行發佈《金融科技發展規劃2019到2021》,我們都知道,正常情況下規劃都是五年期的,但是這次央行《金融科技規劃》只有三年,時間上的變化無不顯示出金融科技發展的效率將大大提升。

       金融科技規劃出來以後,銀行是怎麼進行數字化轉型的呢?有幾個現實的案例給大家分享一下。  國外銀行是怎麼做數字化轉型的?美國的摩根大通銀行,它講求移動優先、萬物數字化,通過移動端來進行數字銀行的運營。

       再看看西班牙的BBVA銀行,它以開放作爲數字化轉型的核心,就是現在常說的開放金融,通過開放API接口還有其它場景,讓非金融機構或者用戶去獲得金融服務。

       新加坡現代銀行將數字化作爲管理手段,圍繞客戶需求提供全時數字化服務。德意志銀行在中國成立首個藍河金融科技空間,通過這個創新中心加強該行在華客戶的數字創新服務,深化與中國金融科技業界的合作。

       還有匯豐銀行,推出了基於移動互聯的信用卡,通過構建場景化服務生態促進銀行卡和信用卡的業務增長。   

       再看中國,工商銀行推進傳統服務的智能化改造,構建開放合作共贏的金融服務生態圈。2018年度就改造了網點1.5萬個,智能設備7.5萬個。

       平安銀行的零售轉型成就是業界有目共睹的,總共花了三年的時間,大家有機會可以實地調研一下。平安銀行通過搭建零售銀行的服務體系,智能客戶平臺和智能供應鏈服務體系,完成了零售轉型大計。

       浙江的城商行杭州銀行,通過新模式、新技術、新場景助力數字化轉型,採用線上線下運行模式,線上平臺累計發放貸款197億元。   

       保險業同樣也有數字化轉型的表現和實踐。平安集團是保險起家的,截至去年底員工達到180萬人,去年納稅1200億,淨利潤1200億,營業收入突破一萬億,通過實施金融加科技的雙驅動戰略,聚焦“大金融資產”和“大醫療健康”兩大產業,目前平安集團已經形成了“金融服務、醫療健康、汽車服務、房產金融、智慧城市”五大生態圈。1988年在深圳蛇口由馬明哲董事長締造的這家企業,目前排名全球世界五百強第29位,能發展這麼快的背後原因就是科技的支撐和驅動。40萬平安內勤員工裏有10萬科技人員,有1000多個全球頂級的科學家,25個遍佈全球的實驗室。

       作爲平安集團唯一的金融科技對外輸出平臺,金融壹賬通提供端到端全產業鏈解決方案SAAS平臺,來賦能中小企業和中小銀行。我們有一個產品叫智能閃賠,我們大家都有汽車,過去一撞車,要麼找交警要麼私了,而現在不用了,只要拍一個照片上傳,1分鐘以內金融壹賬通的智能閃賠就可以給你先行賠付,大家就可以開車走人了。   

       通過金融科技還可以實現金融的供給側結構性改革,從而有利支撐產融結合高質量發展。我們通過細緻的調研分析,認爲金融需求是非常強烈的和多元的,而從供給側來看我們是供不應求的。我在市場上已經體會到了這種需求的強烈,所以需要通過供給側結構性改革來滿足這個需求,推動我們踏上高質量發展的臺階。要達到這個目標,就需要從以下六方面入手: 

       第一是助力中小企業數字化轉型。比如說對長春農商行,金融壹賬通通過幫它做房抵貸流程再造和風控平臺,從去年8月份到現在已發放貸款5個億,有效地解決了過去房抵貸線下操作的麻煩和不便。 

       第二是普惠金融覆蓋面的擴大。通過數字技術的加持和普及,金融服務已經到達了山區,讓金融可得性和人民的幸福感大大提升。   

       第三是供應鏈金融生態圈的構建,聚焦供給側的高品質,提高配置效率。我們通過搭建鏈接核心企業、終端消費者、政府、上下游中小企業的平臺,底層加上區塊鏈、人工智能等技術,解決信息不對稱,提高風控的準確性,幫助金融機構認清中小企業的信用。目前金融壹賬通和北京福田汽車搭建了All Link福田汽車金融供應鏈平臺,現在已在一級供應商中廣泛應用,下一步我們將穿透到二級供應商。信用貸的賬期過去大概是270天,而現在我們已將縮減到T+3天,下一步將達到T+0,這種技術的賦能改變了過去的高成本。  

       第四是發力風控模型和信息系統的迭代,從而降低供給風險。這個鏈條表示了從大數據挖掘到風控模型到智慧經營管理(輔助決策),再到自動化和流程化,最後到風控模型和信息系統持續不斷的迭代升級,實現風險可控、成本可算、商業可持續的目標,這就是我們追求的目標。    

       第五是助力銀行輕量化、智能化轉型,降低供給成本。現在銀行的物理網點在下降。比如說工商銀行,2016年末有16000多個網點,2017年減少了337個,到去年減少88個,到1.6萬個,整體上物理網點是下降趨勢,而智能網點是在提升的,離櫃率也是在提升的。  

       第六是發力監管科技的建設,加大金融審慎,也就是寬容審慎力度和精準度。運用現代科技手段適時動態監管線上線下、國際國內的資金流向流向,探索金融科技創新管理機制,服務金融業綜合統計,增強金融監管的專業性、統一性和穿透性。通過機器學習、人工智能、區塊鏈、雲計算等技術的應用,通過系統嵌入、API等手段,實時獲取風險信息、自動抓取業務特徵數據,保證監管信息的真實性和時效性,實現數字監管、精準監管和智能監管,保障金融供給側結構性改革順利推行。

       我們相信,在5G時代,通過運用金融科技,必將能快速推動金融行業的數字化轉型,爲金融供給側結構性改革提供動能,助力金融行業更快更實更好地服務實體經濟!

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