關於認知和自信

關於認知和自信,談認知與自信的重要性。

做技術的很容易陷入一個狹小的小衚衕裏,因爲大都有點兒燜,不愛交流,甚至缺乏活力。

“問渠那得清如許,爲有源頭活水來”。爲什麼水塘裏的水可以那麼清澈,因爲有源頭活水不斷的湧入進來。

那麼,提高認知,就是你的源頭活水

認知,就像一扇窗戶。如果不提高認知,思維就會侷限在一個狹小的密閉空間裏,很難想象到窗外的景象。

提高認知,就像是打開窗戶。才能提高思想和覺悟,最終影響你的行動。

所謂見多識廣,就是這個道理。

比如一個只認識1到10這十個數的小學生,那麼讓他做10以內的加減法沒問題,導致超過10的加減法就會很困難。

爲什麼?不是因爲他不夠聰明,而是認知有限,超過了他的認知。

做技術的也一樣,真的沒好的方案或者好的辦法了嗎?

其實也可能是受限於已有的知識,超過了自己的認知而已。

因此要多看書,多學習,多思考,多總結,多沉澱,多涉獵,多經歷,多汲取經驗和知識。

自信,自信是成功的第一祕訣。這句話是有道理的,因爲自信才能使人真正成爲社會的主人,更大的發揮人的主觀能動性和創造性,以主人公的身份參與到這個社會中來。敢思考,敢實踐,敢打破常規,敢懷疑權威,大膽的追求真理。而不是人云亦云,亦步亦趨,沒想法,沒主見,沒思考。沒思考會讓人變得只按慣性活着,過一天是一天。

舉個簡單例子這樣會導致的一個後果是不會思辨的執行,而成了爲了執行而執行。

其實,經過自己思辨後的並經過實踐檢驗的纔是真知。別人說的不一定對,書本上講的也未必都是真理。

其實,你可以做的更好。

比如客戶提了一個需求,如果只是爲了執行而執行,可能僅是滿足了功能能用。真正的效果沒有達到完美。如果在完成客戶需求的基礎上多爲客戶着想,多爲運維人員着想。把功能做到極致,做到精益求精,打磨自己的產品,做到讓客戶好用,喜歡用,驚歎。那麼這纔是真正的以客戶爲中心,那麼這樣的產品在市場上的競爭力將是所向披靡,無往不勝。

比如領導分派了一項任務,如果只是爲了執行而執行,可能僅是浮於表面上的形式和流程,真正的本意沒有執行透徹,真正的目的和效果沒有達到。

再來談談自信的重要性。

山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。”,

"惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。"

“悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉浮?”

“爲有犧牲多壯志,敢教日月換新天。”

從詩詞裏,不難感受到一代偉人敢叫日月換新天的勇氣,自信和氣魄。

假如沒有這樣自信就不會有萬里長征只等閒,不會有最終的勝利。

假如只認爲自己只是個小人物能有多大作爲,不如老老實實做個教書先生。那麼也不會有最終的勝利。

今天是2019年,假如往前推個二十年,那一年是1999年。是馬化騰掛着女性頭像,誘導男性用戶上線發言的一年。是創業失敗的馬雲帶着團隊上長城感悟人生艱難的一年。是劉強東在中關村開始賣光碟的一年。是李彥宏在北大資源賓館租了兩間房,開始辦搜索引擎的一年。

若今天的你同1999年的他們同在一年,你會覺得他們是英雄還是同你一樣的小人物?

想不到吧,十年河東十年河西。只要不停止奮鬥的步伐始終朝着目標努力,結果一定不會差。

但是,想和做是兩碼事。

切記,做,才能改變!

貴在堅持。成功就是那日復一日,一點一滴的積累。

不積小流無以成江河,不積跬步無以至千里。

 

 

 

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