最近在網上看到一封帖子寫的是“不上ERP系統等死，上了ERP系統找死”，難道ERP系統真的那麼可怕嗎？答案顯然是“NO”，我所在的公司已成功上線ERP系統近五年，我算對ERP系統還是有一些瞭解的。至於爲何大多數企業上ERP系統失敗？我想用二則事例告訴大家原因，相信大家看完自然就明白了，具體事例如下：
事例一：公司A是一家生產加工型工廠，規模中等偏上，上ERP系統只是聽說可以提高企業效率，但對於ERP系統並沒有真正瞭解，選用ERP系統前沒有進行試用，而是隨便選用了一家小軟件廠商，上ERP時工廠領導及大部分員工認爲是IT技術人員的事情，沒有積極參與上線及運轉過程，盲目的認爲實施ERP系統就萬事大吉了，坐等着ERP系統來提高工廠生產效益了，由於小軟件廠商售後沒有保障，系統問題頻出，一時之間找不到解決方法，導致ERP系統上線後以失敗告終。
事例二：公司B是一家生產加工型企業，規模大小與公司A差不多，但是在選用ERP系統時卻跟公司A截然不同，公司B在選用ERP系統前瞭解多家軟件廠商，結合自身企業實際情況挑選靠譜的軟件公司，挑選出來的軟件廠商大多都是發展十多年售後保障好的軟件商，並對其進行軟件試用，試用以後選擇了最合適的一家進行ERP實施，公司全體員工積極參與配合，ERP在公司B成功實施，成功上線的ERP系統不僅提高了公司的生產能力、工作效率，還將公司客戶、銷售、產品、庫存、採購、合同、資金、人員、辦公等資源納入到統一的平臺中進行管理，通過規範的流程操作，瞭解公司運營中的每一個微小環節，從而幫助公司業務迅速擴張、營業額急劇上升，在ERP系統幫助下，公司B靈活應對市場變化、規避了各種生產運營風險。
通過上面二則事例，大家應該很清楚了ERP系統的實施關鍵，雖然大多數企業實施ERP系統都以失敗告終，爲何還有那麼多企業要上ERP系統呢？ERP對企業到底有何好處？下面就以智邦國際ERP系統爲例，具體說說ERP系統的實際作用吧！
（1）在智邦國際ERP系統中可以將企業實際管理需求與先進信息技術完美結合，打造企業全程一體化管理體系，打破各部門、各區域、各系統之間溝通和協作的壁壘，建立規範、靈捷、高效的業務流程。
（2）智邦國際ERP系統功能全面，能夠實現銷售、客戶、項目、生產、庫存、採購、人資、財務、辦公等所有環節全程無縫管理，確保了數據信息在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性，幫助企業快速反應、緊密協作、良好運營，更快推進業務發展，全面提升核心競爭力。
（3）ERP系統安全穩定，用戶在使用過程中，實際的數據信息既不存儲在設備上，也不存儲在智邦國際服務器上。系統會以安全的方式將其存儲在企業自己的服務器上，自動進行安全高效的數據備份，並對所有重要數據和參數都進行了128位不可逆加密，以此來保障系統的安全性。
（4）ERP系統存儲過程採取軟硬結合加密、立體式防竊取、可追蹤、可還原、自動備份、快速恢復等先進技術策略，系統通過MAC地址或加密狗等方式對每個帳號進行授權，每次操作過程系統始終都安全穩定。
除此以外，智邦國際ERP系統還支持系統升級更新、功能定製開發、系統對接、提供免費試用、全面支持Android、IOS、Windows Phone等移動應用，適合在一套系統裏管理公司全部業務的生產型企業使用，如果您還不知如何選用ERP系統，不妨先試用看看，也可多瞭解幾家再作比較。