前段時間遇到些瓶頸，不過我一直堅信，堅持住，總會過去的，這不，過去一大半了，哈哈，今天就先簡單聊聊關於瓶頸的問題，希望對大家能有所啓發！
爲什麼會有瓶頸期？
原因很簡答，一個是想不到，一個是做不好，想不到是認知問題，做不好是基礎問題。（至少職業生涯的前期是這樣的）
想不到——認知
認知就是你的見識，見的多了，認知自然就上去了。爲什麼有些人想創意那麼厲害？想法那麼多？其實就是腦子裏的案例多，通過轉換，最後成爲新的創意，但如果腦子裏沒有那麼多東西，新的東西就很難產生了。
例如，如果我沒見過下面這張圖：
就很難作出下面這張封面：
不過認知問題，不是一兩天就可以解決的，需要長時間的積累，各個方面的知識都可以去接觸，但一定要用心思考，不要自欺欺人。
那什麼又算用心思考呢？
就是多想問題背後的原因，也就是背景，請記住，任何問題都是來自背景，不論是產品背景、歷史背景、人物背景等等，舉個不是設計領域的例子：
我最近在看《水滸傳》（小時候讀書少，只能現在惡補了，哈哈），我就在想爲什麼108將裏面沒有晁蓋呢？
原因是：因爲排位的時候，只排在世的好漢，那時候晁蓋已經死了。
那作者又爲什麼要讓晁蓋死掉呢？
這時候就是分析背景的時候了：因爲作者施耐庵是一個時代中的人，需要表達愛國情懷，所以歸順朝廷的結局是理所當然的，而晁蓋骨子裏是執意要造反朝廷的，人設很尷尬，不符合作者的階級立場，所以必須死。
當然，如果我們想不到，可以去網上搜一搜別人的想法和見解，但一定要去想辦法挖掘深層的東西，養成這個習慣，對大家一定又很大的幫助。
認知確實在於多看，但看的再多，不吸收也沒用啊，所以不僅要多看，還要多想，當你養成了這兩個習慣後，認知自然就會有所提升，然後，你的想法就多啦！
不信你試試！
做不好——基礎
基礎就是你的基本功，我們做技術的，最後還是要回歸到執行，想法再多，見的再多，執行力不行，都是屁話。我現在的一個同事，工作7年，執行力很強，他說竅門就在於從他工作開始一直到現在，幾乎每天都有堅持臨摹，這麼高的級別還堅持臨摹，我聽到後還是很震撼的。（他說能堅持靜下心來臨摹的人，都不會太差。）我之前有一陣子經常畫卡通形象，臨摹過包子大神的兩張插畫：
臨摹這兩張插畫後，我學到很多技巧，然後我就參加了衆生丸的形象比賽，結果拿了個入圍獎：
於是我就覺得自己無敵了，這麼無敵還用臨摹？當然不用了，然後就沒有然後了！想象一下，臨摹了兩張，進步就如此之大，如果從那時候起，每天臨摹一張，現在沒準就成爲插畫小王子了！但人總是容易飄，人一飄，基礎就會不穩定，而基礎不穩定，就是導致你細節做不好的原因。如果細節總是做不好，瓶頸自然就來了！所以，遇到瓶頸，不用想太多，先補基礎吧！總結
解決認知問題，需要多看、多想。解決基礎問題，需要多練、多想。所以說來說去，還是那6個字：多看、多練、多想！堅持把這6個字做好，瓶頸期，是事兒嗎？
作者：菜心