經過一段時間的開發，我和同學一起做的網站終於漸成雛形了，回想着過去的一個多月，我真是學了不少東西啊，不光是網站開發這方面的。可能出現的問題很小兒科，但是，這的確是出現了，希望今天寫出來後，不要再犯同樣的錯誤。
總結下我們做的網站，有很多值得總結的地方啊：
1、開始做這個網站的時候我們沒太在意做一個總體的規劃，沒有分析下可行性，更沒想到數據庫設計。大家只是想到要大概做什麼，然後按照模塊分了下工，然後各做各的。到合併的時候出了很多問題：數據庫不統一、數據庫連接方式不統一、js和css文件的位置不統一還有session的不統一，還有最重要的：大家都沒有做管理後臺！
2、沒有用母版，然後把全部的母版化工作交給了其中一個同學去做，導致我們的代碼被修改的亂七八糟，出現了很多的bug，其中最要命的便是每個標籤的id變了，全部變成了SheetContentHoder_id這樣的形式，於是我們的js還有css代碼很多失效。
3、後期總算是合併到一起了，但是還有很多bug，我的想法是大家把全部的代碼發到我這裏，由我統一合併發佈然後上傳到服務器，但是這樣的後果就是我自己弄得累死，然後有時我把bug全部修改好了，但是別人把代碼發給我已一覆蓋就又出現了！！！這讓我很抓狂！！！很顯然，每個人都拿手中自認爲最新的代碼修改，於是就亂套了。後來想到了把代碼直接發到服務器上去，然後大家一起修改，而且修改後必須寫日誌記錄，上傳前一點要看他人的日誌修改情況後再上傳，這樣保證了前面說的那種錯誤不太會出現。
4、當別人修改自己的代碼後出錯了不能抱怨，抱怨是沒用的，只能想出其他的方法去解決。
5、儘量多寫註釋，因爲這個網站就是個工程，要爲其他的合作伙伴考慮。當看到別人那沒有註釋的代碼時，我會很抓狂！
6、不要輕視後臺管理，後臺管理可以說是佔了半劈江山，得分出至少一半的時間去開發，而且得和前臺聯繫起來。
7、要有個整體規劃和分工的人，也就是相當於項目經理這麼個角色，有個領導者給指明方向可以少走彎路。
8、作爲一個項目開發者，要想的比客戶想的更多，要儘量多超出他的需求一些，這樣就不會在他無休止的變化需求中崩潰了。
先這些了，這個網站還有其他工作要做，但是自己還有很多其他的作業要搞定，註定沒空過假期了。。。