架構師（試刊第二期）
作者 InfoQ中文站 發佈於 2008年11月12日 上午12時46分
社區Architecture,Agile,Java,Ruby,.NET,SOA主題InfoQ聲明,企業架構標籤InfoQ,《架構師》月刊
篇首語
──由壹基金的專業性想到的
在西安出差時，恰逢鳳凰衛視播放李連杰壹基金會爲其評選出來的“典範工程”頒獎。觀看整個晚會過程後，再聯想到其一直以來所堅持的專業性，我不禁浮想聯翩，想得最多的自然還是目前國內技術社區的發展狀況。
記得在汶川大地震時，李連杰的壹基金團隊也參與了救援，不過與其他類似的救援組織有所不同的是，與他們同去的還有德勤會計師事務所。據報道，其實從 壹基金成立的那天起，他們就特別注重對基金的專業化管理，從而使得自己在民衆的心中更顯中立和公正性。相比於那些屢屢爆出救災資金被私吞或者被濫用的其他 基金會而言，壹基金的做法無疑高人一籌。而在這次的“典範工程”頒獎晚會上，壹基金再次彰顯其公正的一面，爲了選出最具有說服力的“典範”，他們邀請了多 位口碑好、專業強的評委，如希望工程創始人、南都基金會祕書長徐永光等，面試過程也是非常嚴格。事實證明這些站在講臺上的組織確實都令人折服！
以他人之例，可以反思我們手中所做的事情。做網站難，做技術社區更難，我想這是很多社區創始人的同感。當然其中有很多客觀的原因，比如相比於歐美國 家，我們的IT產業大環境還不是很理想，專業人羣的基數也不夠大等等。但我想提醒的還是主觀方面的原因，尤其是專業性方面。以從事技術社區的編輯記者爲 例，我們的很多“專業人士”對技術缺少最基本的瞭解，所以在一些專家見面會上，常見我們的記者大人們問出一些讓人哭笑不得的問題。究其客觀原因，是因爲技 術社區的特點決定了服務於這個社區的編輯記者需要具備技術和文學的複合能力；究其主觀原因，是因爲這樣的複合人才確實稀少，爲了縮減成本，某些社區只好退 而求其次，請一些文采略好但不懂技術的人來擔大梁。並不是說這樣就不可以，只是專業性也許稍微差了點。
再說一下國內技術社區的特點，“大而全”是其中多數社區的一個特點，原因其實也很簡單，商務所迫或者追逐利益所致。只要是客戶感興趣的，都馬上設置 相應的欄目。殊不知，專業的內容如果沒有專業的人才來打理，那結果只能是遺笑大方。那麼有沒有什麼解決的辦法？研究一下壹基金的架構，人家主動邀請德勤來 做監督，我們是不是也應該給自己帶個緊箍咒什麼的，讓自己將主要精力就放在對讀者最有價值的事情上？這樣一旦腦袋發熱，緊箍咒就能提醒一下“要專注從事 ”。想起在做InfoQ中文站的過程中，我常想如果中文站也如國內其他的網站那麼大該多好。就此事與Floyd聊起時，他常會嘿嘿一笑說，“我們目前只關 注企業軟件開發領域”。現在反思，也許這就是爲什麼InfoQ在不到兩年半的時間裏就能爲全球中高端技術人員所熟知和喜歡的原因吧。
回到本期的《架構師》試刊第二期，相比於上期，我們在內容的選擇安排和版式上都根據讀者的意見重新做了修正，比如將“人物專訪”放在最前位置，以使 讀者在最短的時間內閱讀到技術專家的觀點；將“新品推薦”的內容進行縮減，僅提供摘要性文字以提高信息量等；將段間距進行調整，以使得閱讀過程更加輕鬆 等。“細節決定成敗”，我們希望基於InfoQ中文站的專業內容，《架構師》能夠一步步成爲中文社區架構師、項目經理、團隊領導者和高級軟件工程師等朋友 喜歡的電子刊物！
霍泰穩
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