這些年,職場上的奇葩領導--嵩山派

定場詩

他強由他強,清風拂山岡。
他橫任他橫,明月照大江。
他自狠來他自惡,我自一口真氣足。

正篇

混跡江湖,可能會碰到嶽不羣式得領導,冠冕堂皇。喫過虧得我們決定尋找一個會收攏人心,給足好處還有野心抱負的領導試試。非也,此種心態則容易讓我們碰到另一種“左冷禪”式的領導 。
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門派特點

快速實現,不求甚解:

俗話說欲成大事者不拘小節,亦如嵩山派特點:近有十三太保個個不擇手段。遠有勞德諾臥底華山,探聽情報。此門派以程序江湖來說,便是過分注重快速實現,從而走入速成誤區,最終也只是落到不上不下。而此公司的員工也是對於技術不求甚解,囫圇吞棗。
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野心過大,武功平平:

每個左冷禪都有一個稱霸武林的夢想,而每個嵩山派的人都想雞犬升天。然而,現實往往是眼高手低,花花架子。典型體現便是公司產品功能齊全,架子特大,實際上毫無亮點。項目回顧,內在邏輯最後只落得個不堪入目。。
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領導特點:

出身名門,具有一定江湖地位:

嵩山派也許整體實力二流,但是架不住左冷禪實力高啊(正道三大高手啊)。這種公司別的可能不行,但是領導的噱頭肯定是拉滿了,而這也是領導的一面虎皮大旗。這類領導最愛說的便是自己:“我xx廠出來的”或者“xxx項目我曾經呆過”。總之,只要你有酒,他便能和你細道這百里河山,魚龍江湖。

物盡其用,揣摩人心:

嵩山派爲了五嶽合併,拉攏各方人士,如華山劍宗封不平,泰山敗類玉磯子。總之這類領導善於利用任何關係,洞察人心,站在你的角度和你抱團取暖,直到你無任何利用價值爲止。

狼行千里,唯利是圖

嵩山派,或者說這種“左冷禪”式的領導,最明顯的便是此道。急功近利,唯利是圖。五嶽合併實則順應潮流,但是其操之過急,最終被嶽不羣攪得一敗塗地。做何事,太過注重利益導向。

應對之法

說起來,嵩山派應該是我們混跡江湖最正常的一種情況。即什麼都還湊合,領導有點逼事野心,但也不會虧待下屬。開頭的定場詩也說明了應對之法。
任他花裏胡哨,我自練就一口上乘內功(專注個人成長),方能百毒不侵。
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當然題外話,我感官還算湊合的幾個領導都屬於此類型。可是巧合的是,這種利益驅動的領導往往不爲上層所喜。所以也就見過很多嶽不羣上位,左冷禪下臺的操作。難怪說藝術源於生活,卻又高於生活。。
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