- 創建時間跟蹤表
- 遠離拖延，不要怕犯錯，有時錯誤的決定也能帶來禮物
- 開發你的直覺，其實你內心已經有答案了（類似王陽明的心學）
- 每天結束前規劃明天最重要的五件事情
- 做事要注意利用承諾的力量（有些事可以承諾，督促自己完成）
- 把待辦工作變成必辦工作
- 建立緊急性和重要性事物象限，幫助自己分析哪些事急需完成
- 馬上行動高重要性和緊急性的工作，委託部分事情（類似GTD）
- 規劃低緊迫性高重要性的工作
- 有些事不必做的，可以捨棄
- 建立不辦事項清單
- 爲自己時間估值，看自己幹那些低價值的事情
- 把你的工作分爲勉強、尚可、精通三個種類，儘量丟棄勉強的工作，對尚可的進行培訓學習
- 留些時間給自己，做自己真正喜歡的事情；
- 設立自我日，關鍵日和事務日
- 郵件建立跟進事項文件夾
注意：1.每天；2.結束前3.重要的；4.規劃好時間，5.可以滾動
把待辦變成必辦
我們有太多應當了，我們應該鍛鍊，應當讀書，應當更加專注。遲早有一天我們自己整個人變成應當了。
建立不辦事項列表：
委派三種方法：
1.向下委派，如果沒有合適的人，需要給予時間進行培養；
2.橫向委派，要被委派人願意做的事情，請求方式是我需要你的幫助或者說因爲。找準時間，哪怕等上幾天
3.向上委託，可以類似橫向委託，說明自己找到更有效率的方法，需要老闆幫忙，我更願意做我的××事情，而減少××事情，因爲這個領域我不是很擅長。
關於西翼會議的要點（）
1.站着開會；
2.每個人對自己觀點做簡單陳述，不超過15s
3.用30s對決定進行討論
4.團隊做出決定，否則負責人做出決定；
5.團隊從會議室走回辦公桌過程，就立即對決定採取行動
制定時間跟蹤表，95×15分鐘