剛子扯個蛋 說下增、刪、改、查

文|剛子 2013.7.14

閒來無事，扯兩句蛋。從何說起呢？剛開始都沒想過標題，但不能不起名字吧，就想起啥名比較好呢？我想來思去，最後落腳，＂增刪改查＂，哈哈，牛逼的標題，一定能吸引衆斯的＂喜愛＂。衆小廝還不快快轉發塗擦哦。
先說＂增＂，技術不多說，我會在後續的篇文裏面詳細表述，只談個人乾貨性的見解。
大文即將拉開帷幕，你爲什麼還在看，建議你既然都看到這裏了，那就繼續吧。畢竟這是我持續四日在帝都北京，每天下班後回家路上，在通過手機一個個字母敲打出來的！你的感謝我，你的繼續看下去。那我將無比榮幸！

增增.…
我起初理解這個＂增＂，並不怎麼喜歡它，因爲它造就很多垃圾，無論是CS還是基於BS的都很垃圾；垃圾的緣由始於軟件工程理論。我之前是很崇尚個人英雄主義的，那僅僅基於技術角度。主要被影響還是早期計算機的編程，其實我是在踏出校園前一年，那一年是網遊剛剛起步期，我們大學那時宿舍沒有電腦，沒有網絡；在2002年的時代裏面也許沒有不知道三角洲、CS反恐精英、傳奇、紅警等經典之作的，我們那時最早玩紅警，單機版，幾個人局域網內很好的開始PK了，CS是我們剛開始玩的經典之作，我們宿舍6個人，也經常組隊與外PK，如隔壁宿舍那幫夥，如網吧其他網蟲兒，有時能勝，贏一條＂將軍＂硬盒抽抽，有時也輸，輸的一週就只能喫食堂，那幾年沒少折騰。主要還是因爲新鮮，那時手機基本上很少有同學有，有個BB機就挺唬人，當然，我在2002年偷着把暑期打工和開學的第一個月的生活費拿出來，買了個手機，是阿爾卡特很經典的一款，花了我960多元，那時我認爲有個手機新鮮，還整了當時很牛逼的中國移動神州行號段，號段是135Xx822277，換現在這個號段也能倒賣不少錢，不過我後來來京後就把那號段很慚愧的還給了移動；貌似這個號現在還沒啓用！但是手機當時對我沒有多大用途，純粹是對新鮮感的崇拜，所以那年打工我現在在電子城，跟着師傅跑送電腦，那時電腦的貼牌特別多，我跟着混的老闆，是那個地區的獨家代理。那個電腦牌子現在已經沒有好多年，當時我記得我一口氣能說出很多臺式電腦品牌，而且全部是國產的，畢竟當年能買的起國貨臺式機就很不錯了，一類國貨有聯想、長城、清華同方等，我把其他統稱爲貼牌，如清華紫光、方正、七喜、龜博士、先城、海信、海爾、TCL等貌似他們都很火暴，但是不幸我那個唐老闆代理着＂先城＂，由於品牌、渠道等各種不給力，一個月能賣上20臺就不錯了，所以老闆的思路也很窄，全部靠人脈關係及拉攏企事業單位，然後黑企業、黑機關，那時我真正知道爲什麼一個鍵盤鼠標能開出上千的條子，原來這都是商量好的！一臺電腦，本身6000多，很多輔助配套或硬件如果出現問題，是可以發回原廠維修的，中間會有備用工作機，但是利益…你懂的，讓我當時的小思想一下子感覺，原來就是這麼掙錢啊！也難怪這樣的企業老闆做不大，不過在打工的那段時間，我就做了一件認爲很不錯的事，但是當初他們不怎麼買帳；就是促成了網吧與計算機學習體驗的活動，當時找推廣賣電腦的思路，我要關係沒有，要人脈不行…不說了。
增，在互聯網公司裏面基本上現在門戶網站都是在做＂數據內容的增過程＂，而之前更多門戶網站媒體屬性較強，養活着很多的文字工作者，他們先從內容彙總報道入手，從小報記者開始做起，每天穿梭於各大報紙間，挖取有新聞價值的內容，然後彙總，剪輯，編排，最後在繼續走深挖，一樣學的是紙質媒體的形勢，幫助廣大的網民做了彙總整理，讓有吐槽的網民在另一個媒介有了話語權，當然在前些年，灌水也是能盈利的。各大網站在掙新聞頭條，然後互相攻擊，互相自我＂炒作＂。大量的文字及垃圾信息錄入我們的數據庫，大量的真相被吐槽，有態度不如無禮，有禮貌不如低俗，即使監管涉入，網警在線，也做不過人的屬性。
論壇社區的發展基於技術行業類網站源碼的開放，有個代表就是DZ的開源，它把一部分想在某個領域有共同語言的人做了聚合，從此社區很火，從此社區類網站一個個的站出來，而這種UGC模式在近年開始出現疲軟，如開心網、人人網、微博等這種以用戶提供內容傳播的web2.0網站時代，以增長乏力、沒有創新性而被用戶所遺忘。
增，也許很難在有新的爆破，我給這種理解稱爲＂軟事件＂，而那種讓億萬網民集體吐槽的網絡時代不算真正意義上流行，畢竟有些東西受政策條例監管。也許一週前還有吐槽，但是當您在去看時，內容已經石沉汪洋。
我不想談政策，但是還是想扯點。想扯我就想提谷歌，畢竟當年做技術，谷歌給了我不少幫助！但是谷歌的強大也讓我佩服，它寧願放棄中國市場，也不願意與這個流氓垃圾執政者談判，谷歌知道喜歡谷歌的人，還是能舒服的在谷歌網站上做搜索體驗。回到政策，該說的其實有很多案例，我說下前幾日的新疆騷亂事件吧，在6月底，事件發生無非也是爲四年前的一幫激進瘋子做祭奠禱告，在新疆維族人的情懷裏面它們還是不太認可其他民族的統治…廢話不多說，還是說網絡事件點吧，懂門戶、懂網站運營的操守者都明白這個事件，當然這個事件也在當晚被各大門戶爭相爆料，百度的搜索排行榜很快被網民的搜索次數給搜上榜。而國家一道政令，致使全網…我不得不佩服……
增，從數據上而言，我們每天辦公用的電腦，其實就是一個數據＂增＂的過程，我們每天做設計、寫文檔、記錄工作的每一點滴，都是本機化的＂增＂工程，它所有的記錄都被電腦硬盤給予寫入「題外話：硬盤數據的恢復，在中關村我之前幫助過一個朋友修復過系統，把120G的硬盤，愣是修復出了140多G的數據出來，而那是2009年，當時在中國村做硬盤磁道修復就只有兩家」所以很多隻要大神敢想，貌似沒有不敢做的，這就是我們的＂文明＂；增，讓數據越來越大，冗餘越來越多，服務器壓力也越來越大，購買服務器及備用服務器的成本也越來越大。很多大的公司在部署雲計算概念，而國內真正能把＂雲＂做好的貌似也只有阿里一家，其他幾家不過都在濫竽充數，我不明白爲什麼大家都愛跟這樣的風，如盛大雲、新浪雲、百度雲，他們做這個既耗人力、財力而看不到盈利，在雲的背後是大數據，而針對大數據的背後很多理性化產業鏈是很好涉入的；阿里巴巴可以做這樣的數據推理；如你在淘寶註冊時的個人信息，你的購買交易記錄，你的購買力，對你購買產品的定位！如該用戶在2007年某月註冊淘寶會員，本月交易記錄充話費兩次，一次充值100元，購買某品牌面膜1次，消費100元，共計5個，購買嬰兒護膚品一套等幾類數據，按照大數據的推理，可以斷定這是一個有有孩子的年輕媽媽，沒有太多時間去逛街，因爲要工作，休息時間絕大多數時間要帶孩子，所以通過網絡購物方式來買面膜，給孩子買護膚品。而基於運營商的大數據分析後即可很容易給該會員推薦產品，如優惠時的尿不溼和學步車，還有給會員個人平時用品的推薦。找對切入點，依次營銷，完成大數據下的交易最大化。這就是＂增＂的最好模式展現。
刪，我會在續時來分享！
查，其實是需求的一種體現，網上的這種查詢，往往來源該用戶的未知，而用戶樂於在百度等搜索引擎上做查詢，其實是一種技術性的查詢，我不認爲今天我們的網民多麼的會用查詢，而大部分不願意深刨問底，所以在搜索引擎發展前，網址導航活的很好，哪怕是現在，依然是網絡流量的入口，艾瑞數據報道，網址導航依然佔據網絡總統流量的30%，其實看看360搜索爲什麼能輕鬆從整個流量裏切去10以上的流量，這與360衛士、360瀏覽器，而後佈局360導航是分不開的，前端產品推免費，最後把流量變現，360網址導航上單單一個關鍵詞明鏈就幾百萬，甚至更高。原來的hao123已經沒落，已經無人能敵360的模式圈。
回到搜索，360的搜索個人認爲它會有一定的市場格局，實效它不從技術層面看現在的搜索，其實就是一個查詢，百度把這查做了彙總，本身百度沒有數據，大部分的數據依賴於程序的抓取，他與谷歌其實一樣。當然這種抓取並不是真實的抓取，可以理解爲虛擬抓取；基本上是先把你的網站所有數據做for循環性處理，當然按照網站層級結構、目錄、模塊，做架構性網絡建設，每一個層級都建立好一個索引，當然索引可以按照權重度依次排序，舉個例子如層級索引1，該層級下面索引自然是1.1，該層級下面如果有新的關鍵詞list，就會增加1個子索引，即變成1.2。該1.1下面如果新建立一個層級目錄依次1.1.1，依次按照樹狀結構往下推生。
所以在一個網站建設初期基本上都是按照理性化的父類、子類往下建設，所以網站首頁基本上全部是各個分類和子類。這就是理性化網站建設，依次來適應搜索引擎的抓取。而感性化網站從首頁展示上感覺與理性化站點不同，如美麗說、蘑菇街，但後臺的源碼依然如故，照此設計；而谷歌更加尊重內容的匹配度，及用戶搜索結果的精確匹配但谷歌受中國特色文化影響，基本上放棄了大陸市場。
而百度抓取之前是沒有那麼多規範，自己並沒有多好的排序算法，所以很多靠優化存活的公司，不需要給百度什麼推廣費就能實現流量-轉化的變現，所以在2010年百度的廣告模式是竟價排名，只要你想拍某個關鍵詞，只要比第二名高1分錢即可獲取流量、用戶，然後在踏個在線客服很容易一家小公司就能實現盈利、存活！變化是基於鳳巢系統的推出，我並不認可這個垃圾的系統有多麼牛逼，因爲基於盈利來說，他把百度推倒了第二個高度，這個系統對優化沒有多大影響，而真正的影響是他在前幾年推出的mini站點「品牌推廣」上線，讓所有的優化者感覺百度開始在第一頁要有動作了，接着就是百度自身產品的展示，知道、百科、文科、新聞、圖片…等自身產品強勢霸佔了第一頁。其實這些都沒啥，因爲優化者很好藉助了百度自身產品，一樣能活。而一些沒有品牌，沒有美譽度的公司在做百度推廣，很快發現其實有時一年投放比一年高，轉化率一直處於一個＂自然階段＂，而關鍵詞點擊價格上漲，投放成本拉高、用工成本等致使你所想投的模塊…業務就不提了，整的就跟很懂似的。

未完待續…
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