SAP-PS-前期與正式項目創建那點事兒
1、項目創建一般有2個流程，一個是正式項目立項，另一個是由前期項目轉到正式項目。
前期項目轉到正式項目也有2種情況：
A、前期和正式項目擁有2個項目定義，待正式項目創建後，將前期項目所花費的前期費用結轉到正式項目中。優點是可通過不同項目類型或編碼區分前期和正式項目，易於管理與統計。缺點是每個正式項目立項成功之後，財務需要結轉。
B、前期項目和正式項目共用1個項目定義。優點是正式項目直接沿用前期項目，不用結轉。缺點是不能通過項目編碼區分，但可通過用戶字段的前期項目來區分前期（勾選）還是正式項目（未勾選）：
用戶字段需自行配置，可通過如下路徑進行配置：
這裏有個WBS元素(PRPS-POSID)和WBS要素(PRPS-PSPNR)的區別，元素是外碼，可以修改；要素是內碼，不可修改。
不論選擇哪個，都通過事務代碼OPS1爲WBS元素創建用戶定義字段，如下在複選框新增前期項目：
在CJ20N中對應該WBS前期項目勾選後，存入PRPS-USR11（如果OPSI配置其他字段，可用相同方式查找PRPS對應字段）中，以便項目或財務相關報表統計：
2、但在項目創建過程中，引用標準WBS時遇到一個尷尬的問題：
前期項目創建時，已包含前期費用的WBS，又想參照標準WBS模板創建剩下WBS：
標準WBS如下：
複製標準WBS時，勾選沒有根：
但前期費用會多一個：
嘗試其他方式，看能否將模板中的前期費用去除：
均以失敗告終：
好吧，還是針對不同情況建立合適的模板，根據不同特殊項目類型建2套WBS標準模板，1套帶前期費用，以供無前期直接正式立項用：
另1套不帶前期費用，以供在前期項目基礎上創建正式項目：
好了，正文到這裏就已經結束了。
從事SAP工作已有好幾年的時間，其中ECC差不多四年時間，其餘都是Portal實施（Portal實施全是脫離標準功能的自開發，ECC被用爲數據庫）。經歷幾年的Portal實施，ECC忘記得差不多了。
所以，藉助重回ECC實施項目的機會，開始整理與記錄SAP-PS相關探索內容，好記性不如爛筆頭嘛。
今天開篇講得稍微輕鬆些，下一篇可以重點講講我對WBS的理解，希望同行朋友可以互相交流，共同成長。