裂變式創業讀書心得
1.爲什麼要 發展裂變組：
當公司在告訴發展缺無法挽留調有才華、創業精神的人，老闆想和這類型員工達成一個雙贏（持續做大、員工有更大發展空 間，可以通過裂變方式，新成立一家公司
2.裂變組織步驟&核心要素：
①選出一個有價值的項目 （可以公司，想創業的人員、外部資源、公司經營層）
②通過競選方式，公平投票方式，選擇項目的負責人
③競選規則：全員參與、所有參與競選的人員必須按照項目投資額10%進行出資競選，競選人必須在公司入職3年以上，公司所有投票的人員，所有投票按照比例進行出資投票（原則上最低員工1票最少1股）
④母公司必須對裂變出的新公司進行持有大部分控股
⑤公司元老級員工可以（副總、級別較高的人員）可以對裂變項目多持有一些股份
⑥裂變項目利潤分配機制：拿出裂變項目利潤來獎勵項目負責人（一般總利潤：20%）
⑦裂變項目經營考覈機制：項目必須在24個月（2年內）實現盈利，若未盈利，可以重新啓動競選機制
⑧裂變項目循環競選機制：正常情況5年進行輪迴競選
⑨入股方式、退股方式：必須建立法律化規則。