原创 需求創建過程

                                             需求創建過程 2.1學習本章的目的 2.11有效準確地收集需求 2.12提供需求過程作爲發現需求的工具 2.13要想構建正確的產品,必鬚髮現正確的需

原创 2020-2-29工作計劃(星期六)

1.與萬科長開會報告應用運維統括推進事項【總結】    1.會議中如何聽明白領導在說什麼,並做重要的紀要。    2.你如何在會議,將你想說的事情,對領導表達清楚。    3.會後如何將你在會中聽到的內容精準高效傳達給相關人。 2.晚間與

原创 爲什麼時代會拋棄你

人們爲什麼會怕老,其實很多時候問題不是你的身體變老,而真正的問題你思維變老,心變老了。 總是將用過去的生活經驗、慣性思維模式,來從新認識這個不斷變化的世界。 時代的地圖悄然地發生翻天覆地的變化,你還繼續使用舊的導航模式進行導航。 當你醒來

原创 2019-12-15工作計劃(星期天)

1.看電影 2.出去散步 3.梳理一下系統殘留問題 4.安排蒙建明補充剩餘的文檔作業

原创 《活法》讀書心得

1.宇宙的第一法則,是心想事成。只有內心種下一顆願望的種子,讓它不停的生根發芽,你纔有可能開始收穫成果 2.要不停的想,深入想,將心中的藍圖與願景的每一個細節都想出來,直到可以知道在現實生活中去實踐 3.人生的工作.成果=思維方式*熱情*

原创 《裂變式創業》讀書心得

裂變式創業讀書心得 1.爲什麼要 發展裂變組:        當公司在告訴發展缺無法挽留調有才華、創業精神的人,老闆想和這類型員工達成一個雙贏(持續做大、員工有更大發展空         間,可以通過裂變方式,新成立一家公司 2.裂變組織

原创 《支付戰爭》讀書心得

    ①開始創業就會面臨各種各樣的問題,很多問題都是新問題,沒有標準答案,優先爲創業發心,設立宏偉的變革目標與願景           快速組建一隻擁有足夠的熱情團隊。      ②創業公司以數據說話,決策以數據爲事實爲基準,判斷決策的

原创 2020-2-18工作計劃(星期三)利用數學思維,讓表達更加精準

1.觀點在表達過程中的維度區分      1.1一維觀點,就是一個觀點中包含一個要素,高度概念化,人們不容易接受      1.2二維觀點,人們容易接受(十字軸表達,圖像化觀點),現實中經常用到      1.3三維觀點,公式化表達,乘加

原创 2020-2-19工作計劃(星期三)精準表達_學會提煉觀點,讓表達不在“濫竽充數”

1.提煉【觀點】的應用場景:     1.1在工作中進行開會,部門例會,需要你這件事情進行總結。     1.2針對某件事情,領導想問你的意見。 2.觀點分類&定義:     2.1觀點的分類:          2.11真理性觀點,普世

原创 故事結構整理(本田中一郎,工作中學習企業管理)

1.稻盛和夫,向本田中一郎,學習企業經營的故事: ①故事背景      星期六的上午,我花了幾萬日元報名參加了仰慕已久的本田中一郎企業經營的交流會, 這個時候我們所有的穿着浴袍舒適泡在溫泉湯池裏面,等待本田先生的到來,整個溫泉會場非常溫暖

原创 我們的初心是什麼

最近常聽到國家黨政軍乃至企業都在反覆都在談一個詞,“不忘初心”。 那我的初心到底是什麼,這個問題在擱在以前可能從未認真思考過,有時想的是自己的人生理想; 有時候是把事情做好,把當前的項目的做好,把家庭照顧好,把父母贍養好,把兒女教育好,與

原创 如何通過搜索引擎,找到自己想要的東西

學習過程如何使用搜索引擎,找到自己想要的知識 操作步驟:1.確定關鍵詞→2.搜索相關文章→3.找到文章中的“人名字”→4.通過“人名”去搜索一些相關的文章   重點:1.關鍵詞,要多切換關鍵詞(多範圍多視角的去切換)   重點:2.多嘗試

原创 確定業務問題的範圍

3.0學習本章目的 1.確定要改變的業務領域,確保項目團隊清楚地知道項目的目標。 2.瞭解如何確定業務問題的範圍 3.我們爲客戶構建一款軟件,它給必須給客戶帶來什麼樣(最理想)的價值 4.項目啓動要確定用戶工作領域的範圍及邊界,同時要確定

原创 2020-1-9(工作計劃)星期四

1.整理採購權限RPA的報價 2.將報價方案與餘華智進行彙報 3.確認預算採購系統殘留問題點 4.發出初嫁動跟蹤報告 5.跑步5公里 6.讀書理財知識,整理筆記報告 7.整理鋼板重構調研計劃 點贊 收藏 分

原创 《杆槓閱讀方法》讀書心得

1.找到自己當前面臨問題&要讀書的目的(生活、工作、家庭、溝通、心理、未來規劃..) 2.找一本書,確定要讀的部分與不讀的部分(選擇與主題相關的書籍、看目錄、序、後記。構建本書映象) 3.開始讀書,對書上重點內容進行劃線與做筆記(1.與自