企業家成才技巧（書摘）

[讀書摘記：04.10.24]《不敗的人生技巧102種》 

成功的企業家所必須具備的四個要素是；
    第一，要同時具備三種才幹：願意獨立制訂有經濟抱負的計劃；決心於一番事業，並一定要幹成功的志氣；急切希望提高自己的社會地位的權欲。企業家的權欲，是一種很少明顯外露的氣質，但往往能孕育出一些“合理的”設想，並驅使企業家毫不猶豫地冒風險去實施這些設想。
    第二，要善於對企業進行管理。這要求企業家首先應是一個有決斷力的人，一個行動型酌人，其次纔是思考型的人；要善於迅速作出綜合性的判斷，善於制訂行動計劃，能隨機應變，掌握進行管理的方法和技術，這將是未來的企業領導者的主要特徵。
    第三，要有切實可行的綱領。任何創辦企業的計劃都必須以一個綱領爲基礎，並要不拘於計劃的細微末節，而是注重研究阻礙綱領實施的經濟和政治上的束縛。
    第四，要詳細分析打算採用的各種手段(商業、技術、人力和財力等)。特別需要注意使綱領、市場和貿易政策協調一致，使計劃同財政手段協調一致，使計劃目標同企業家的個人願望協調一致。
    企業家應遵守的十條金科玉律是：
    一、要以個人才幹爲基礎。這種個人才幹包括，熟知分配網、在某個技術領域有一定的專業知識，會製造某種電子元件和善於動員商業隊伍。
    二、實行專業化生產。一個企業，要超滿足市場的所有需要，那是異想天開。但是在每個領域裏，總存在着一些需求得不到充分滿足的薄弱環節，這是新企業可以採取行動的天地。
    三、時間安排要及時。尋求合同的商業交涉活動應當儘早開始，甚至要在公司開辦前就開始，創辦工業企業的過程中，不能忽視安裝、調試和投產三個階段。
    四、根據自己的條件創辦企業。企業家應當根據自己的資金、產品、辦法和顧客等情況制訂計劃。企業家如沒有能力在他所選擇的領域創辦真正的企業，那就應當毫不猶豫地部分出售或全部轉包。
    五、不能等待別人給你創造條件。對於只有願望而缺乏行動的企業家來說，創辦企業只是一種空想。創辦企業者沒有具體的計劃和辦法，就不可能得到別人有效的幫助和支持。
    六、爭取相應機構的幫助。由於法國政府鼓勵創辦新企業，相應的資助機構也不斷增多。創辦企業的設想一旦成熟，就應當毫不猶豫地同其他同行保持接觸，爭取得到最熱心的機構和個人的支持。
    七、不能一人包攬一切。無論如何，企業家不能包攬一切。拒絕向外部求援通常是一種錯誤，也會帶來各種問題。把“瑣碎的事”交給他人去做，即便支付報酬，也比自己一個人幹付出的代價少。
    八、要認真挑選合作者。對於一個公司來說，合夥意味着共同生活，合作者要同創辦者同甘共苦。
    九、避免非生產性投資。作爲一個企業家，優先考慮的不應是非生產性投資，而應該是在人員、商業推銷、物資供應、研究和特許證等方面進行投資。
    十、說服親友，爭得支持。創辦一個企業好比成立一個新家，說服家人和朋友給予支持也是必須的準備工作。