最近有人跟我抱怨說自己上級能力多麼的不行，這也不明白，那也不清楚，在他眼中他的上司簡單來說定義就是不合格中的不合格。對此，暫不做解釋，先看個小故事
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那爲什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因爲另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。 相反許多能力非常強的人卻因爲過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
你看領導不順眼，可否先想過下面幾點：
- 自認爲自己能力很強
你自認爲自己能力很強，殊不知自己能力到底有多強，是否是井底之蛙
領導能定位到重點在哪，如何處理。
- 領導只會吹牛
我見過的領導大部分並不是光光只回吹牛的當上領導，而是人脈+能力+努力並存的頭兒。除非是那種家族性企業不說。
- 自己看到都是表面
有可能是你閱歷不夠，見到都是表面，沒有機會接觸到高層圈子。
- 處理複雜關係
領導能在這麼複雜的關係中巧妙處理，難道這不是大智慧
- 閱歷不足
有些東西你到了一定層次才明白
- 合理的東西是否有用
領導什麼本事也沒有，工作方法、創意意識沒你強，你想過沒有領導根本不需要這些這些東西，因爲沒有利潤
有些是你看不出來，有些是熬出來的
當我把這幾點跟剛纔那位同事稍微給他分析了下下。他也同意處理複雜關係時確實不是自己強項，人各有所長，能坐到那個位置就說明有本事，能混上去就是本事。
你能找到對方的優點，好好相處也是一種能力。
幾年前，我也激情滿滿的向部門領導提議，開發個app購物平臺，那樣方便推廣，很遺憾公司那時根本就沒打算在這方面費用支出。過後自己也沒多太關注這方面知識了。後來轉到另一個工作崗位，因爲有機會接觸到這些東西，比如支付，網絡請求優化，動畫效果實現等。也學到點東西。能及時補回來。對我後期工作有相當大的幫助。
建議越看對方不順眼，越要找對方優點好好相處，時刻按照更高的標準要求自己，這樣才能在機會來臨時，不慌亂。只有自己強大了，纔是真理。
機會是給那些能夠頂住壓力，迎難而上的人，熬過了痛苦階段，你會發現自己成長了，有種破繭而出的感覺。
知道爲什麼普通列車跑不過高鐵
因爲普通列車每節車廂全靠車頭帶，每節車廂都是負能量；高鐵每節車廂都有一個發動機在全力以赴往前，每節車廂都是正能量執行力，纔是團隊的核心 信任度，纔是團隊的靈魂 凝聚力，纔是團隊的力量一羣人，而領導能處理好這一幫人向前進，爲公司創造價值。
當你也當了領導，相信你也深有體會。相信事情的美好，相信人家比你過得好是有理由，而不是簡單簡單靠運氣。在適當抱怨的期間提高自己。
小結
1、越看對方不順眼，就找對方優點好好相處吧，實在不行，擇其長處，改變我們自己吧
2、最後一招，實在不行就離職吧，做自己的領導！
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