項目管理知識體系係指南學習總結(二)

項目執行週期包含以下四個階段:

1,啓動項目

2,組織與準備

3,執行項目

4,結束項目

項目治理:爲控制項目和確保項目成功提供全面、統一的方法。該方法應記錄與項目管理計劃中，而且必須適應項目集或項目發起組織的大環境。

 

 

 

組織過程資產：包括任何或全部與過程相關的資產，可來自任一或所有參與項目的組織，用於幫助項目成功。

流程與程序：   組織的工作流程和程序。

交流溝通方式和記錄。

問題與缺陷管理程序和流程。

變更控制程序。

共享知識庫

問題與缺陷管理數據庫。

配置管理庫

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