討論一個產品成果的地方，比較有意義
也許，思考一個產品失敗的地方，同樣
JooJoo 這麼個東西，當年是很熱火的，號稱要kill iPad：
JooJoo是由Fusion Garage所推出的觸控平板電腦，其設計理念上和iPad相似，2009年底發佈。邁克爾·阿靈頓（Michael Arrington）最早有CrunchPad的設計，採用電容式觸控螢幕，並與新加坡創業企業Fusion Garage 合作推出，使用Fusion Garage的Linux-based的作業系統[1][2]。Fusion Garage公司突然宣佈不再與Michael Arrington合作，並將CrunchPad改名為JooJoo。 來自：JooJoo - 維基百科，自由的百科全書
我也曾經期待過這個東西，慢慢就忘了，今天突然想起來，看看她的軌跡吧：
- Tablet 不只有iPad ：JooJoo
- Engadget動手玩：Joojoo平板電腦
- “杯具”了!joojoo原來是個低端上網本-中關村在線
- 2010年IT界十大糗事盤點：蘋果天線門居首 - 快樂無極的博客
JooJoo平板電腦於2009年12月問世後，科技界已經在密切關注蘋果的平板電腦了。iPad趕在JooJoo平板電腦成名之前於2010 年4 月出貨。相比之下，JooJoo平板電腦用戶體驗、操作系統和速度與iPad根本不在一個檔次。隨即Android平板電腦問世。JooJoo平板電腦很快消亡。
總結幾點：
- 太早的曝光，吸引眼球，是爲了獲得商業上的支持，如果做不到，還不如偷偷的搞。否則期望越大，失望也就越大
- 不知道對手是什麼之前，充分了解對手的特點和賣點之前，不要搞出什麼殺手的話，不然殺人不成，反被殺了
- 做產品，特別是通用消費產品，還是需要強大的實力，包括資金，和沉澱，互聯網上的一個idea再忽悠，這裏不太行得通
- 沒有一個好的模式，或者說產業鏈的支持，再明白點，沒有app store or market，什麼都自己搞，肯定搞死人
- 其他想到再補充吧