大家好，我是張小方。小方是一位知乎老鳥，玩了快五年知乎，上個月知乎粉絲終於突破一萬了，驚喜得我不知所措呀。
不止一個讀者在問我：小方老師現在也是知乎萬粉大 V 了，知乎如此多的關注、點贊，加上付費諮詢和 Live，一定賺了不少錢吧？
答案嘛，賺錢是肯定的，但是賺多少可能不是期望的。既然這麼多讀者感興趣，那麼我今天就和大家嘮嗑嘮嗑我的知乎收入。
啊，不，放錯圖了，正確的應該是這張：
說來話長，但是還是要說，先讓我從某年某月的某一天開始說起吧，準確的日期應該是 1967 天以前。
大家都知道的，小方老師畢業之後來到上海，成了苦逼的碼農一枚，每月五千二，偶爾還因爲績效被老闆剋扣一點，在魔都這個地方，生活節奏快，喫喝拉撒睡，衣食住行戀，都得花錢的，每個月除去房租、伙食費就沒剩多少了，生活壓力山大啊。加上後來有了女朋友，哎，消費就更大了。
某天實在受不了生活的壓力和糟心的戀愛，在 QQ 空間偷偷發了一條說說，爲啥是偷偷的發呢，你看了內容就知道了：
哎，生活經濟壓力太大了。古人云，窮則思變。我當時太窮了，所以肯定想着怎麼升職加薪，那對於我一個碼農來說，升職加薪最好的方法就是學好技術去大廠啊。因爲我是非科班出身，所以在剛畢業時投遞大廠簡歷那一關就過不了，所以這麼多年了，每次找工作肯定先嚐試去投遞和麪試大廠的職位。好在，今年年初這個夙願終於實現了，雖然最終沒去。哎，真是大廠虐我千百遍，我待大廠如初戀。
於是除了看書，工作摸魚之餘，不工作閒暇之餘，就在網上看各種進大廠的攻略。慢慢的，一個網站以其高質量的內容吸引了我。
沒錯，就是知乎。知乎上有大量的高質量面經，還有很多進大廠的同學的錄製語音，哦，應該叫 Live。於是買了很多的 Live，突然感覺進大廠、升職加薪、拋棄黃臉婆三連就靠這些 Live 了。當時買了很多的 Live，一頓學習。
這裏貼一部分當時購買的 Live 給大家看看：
除了聽知乎 Live，我還喜歡看知乎程序員相關的帖子，我當時比較喜歡看的就是帖子有“程序員如何做到年薪 20W+？”、“程序員如何做到年薪 30W+？”、“程序員如何做到年薪 40W+？”、“程序員如何做到年薪 50W+？”、“在上海做開發，年薪 20 W 是什麼體驗？”、“在上海做開發，年薪 30 W 是什麼體驗？”、“在上海做開發，年薪 40 W 是什麼體驗？”、“在上海做開發，年薪 50 W 是什麼體驗？”、“去百度做開發，你應該知道的技能？”、“去阿里做開發，你應該知道的技能？”、“去騰訊做開發，你應該知道的技能？”、“我是如何進百度做開發的”、“我是如何進阿里做開發的”、“我是如何進騰訊做開發的”、“80後薪資多少才正常？”、“85 後薪資多少才正常？”、“89 後薪資多少才正常？”、“二十四歲的你，收入多少才正常？”、“二十五歲的你，收入多少才正常？”、“二十六歲的你，收入多少才正常？”、“二十七歲的你，收入多少才正常？”、“二十八歲的你，收入多少正常？”、“作爲程序員，我拿什麼養活你，我親愛的女友？”、“作爲程序員，我拿什麼養活你，我親愛的愛人？”、“作爲程序員，我拿什麼養活你，我親愛的孩子？”......
由於自己刻苦勤奮，加上自己“天資聰穎”，很快就升職爲所在公司的開發組組長（前組長離職），再後來去了另外一家公司技術不斷進步，沒事的時候繼續徜徉在知乎知識的海洋裏。
那個時候知乎還不是 bi 乎，也沒有廣告，也沒有多少營銷號，管理員也都不是中專生，那些人在美國剛下飛機的精英們還沒有大批進駐知乎，風氣很好，對 Live 和各種帖子的審覈也很嚴，真的如知乎在地鐵廣告語上宣傳的那樣——"認真的問答社區"。
某天下午，突然一個自稱 gitchat 的編輯找到我，希望我去他們平臺做個技術分享，當時的我真的誠惶誠恐呀，覺得不勝榮幸，混了這麼多年，一事無成。人快到中年，混成這樣，竟然有人邀請我去做技術分享，於是在經歷了短暫的思索，我就爽快的答應了。於是和老師約定分享日期，在某個沒有星星的夜晚，找了個理由提前下班，回家打開電腦，開始進入 gitchat 平臺，在主持人介紹後開始進行自己的技術分享。
分享時間不到兩個小時就結束了，當晚，gitchat 的老師就通過微信給我轉了二百多塊錢。啊，當時的感覺這錢來的太輕鬆了，哎，寫代碼賺工資太苦了。
加上那個時候壓力大，200 塊錢也算是好幾天的午餐錢了吧。最起碼路過蘭陵路的時候可以大氣的多買幾兩板栗吧。這裏不得不強烈感謝一下 gitchat 平臺，在那些年我沒車沒房空有一身編程才華的時候沒有嫌棄我，讓我用知識掙到了人生的第一次外快，解決了接下來一週的可樂和飯錢。
後來，我想，既然可以在 gitchat 上做分享，那麼我也可以在知乎上做 Live 啊。於是，那段時間在鳳姐，哦，不，媳婦回老家的日子，開始着手準備知乎 Live 分享的內容。但是第一次申請的時候，竟然因爲資質問題被知乎審覈拒絕了。
後來我嘗試修改了自己的個人介紹，並上傳了工作證明，終於知乎審覈才通過，哎，好歹我也是在納斯達克上市公司工作的人吶。人呀，有時候不能太謙虛。
審覈通過後，上傳自己編寫好的分享內容大綱和課件，確定開講日期，一氣呵成。我將自己的 Live 發到技術羣裏，在此也感謝那些一直支持我 365 * n 天的技術羣小夥伴，爲了開講不至於有太多的差評，哎，當時不自信啊，畢竟知乎當時對我來說，可是個大平臺。
開講當天我還特地邀請了我們公司同組的三個同事當晚一起來聽我的 Live，當然，Live 結束之後肯定要給好評的。我知道此時那些曾經參加過我那場 Live 的讀者心裏活動是這樣的：
Live 結束那天晚上是週六，看着參加人數，心裏粗略的算了一下，妥了，一千多元到賬了，立馬叫上那三個同事去避風塘小酌了一頓，於是四個男人在避風塘聊了一夜。
那個時候，開 Live 知乎有補貼，知乎也沒有會員機制，所以開 Live 的話根據實際購買用戶數量，參加人數較多時主講者還是可以得到一筆不小的收益。可以給你算一筆賬，我那個時候辛辛苦苦起早摸黑上班下班寫碼調碼，到手二萬已經很多了，按每月 21.75 個工作日來算，每天工資收入不到一千塊錢，但是我做一場 Live 兩小時就能輕鬆賺個一千多塊。再者隨着時間的推移，只要有人購買你的 Live，你每個月都會有收入，這是真正的“睡後收入”啊。
可以給讀者貼一下那場 Live 當時的收入情況：
正因爲當時知乎的 Live 投入和收益產出比高，所以很多大 V 在知乎上開 Live。後來，我又在知乎開了兩場 Live，考慮到這兩場 Live 的內容可能受衆比較小，所以定了一個較低且比較程序員的價格——10.24。
再後來，由於知乎不再補貼 Live 主講者，且知乎上架了會員功能，所有會員可以免費看任何一場 Live，但會從會員收入中按一定算法補償 Live 主講者，但是這與沒有會員之前相比太少了，所以後來開 Live 的人越來越少，且由於知乎商業化嚴重、整個內容質量不再那麼高，大家對這個平臺的認可度越來越低，直接導致很多人對 Live 質量的不認可，加上直播的興起，看直播教學有聲音有圖像比知乎單純的只有聲音體驗好多了，所以知乎 Live 開始沒落，購買的人數量變少。從長期來看，購買人數確實會慢慢變少，但是知乎的這一系列舉措加劇了這一進程。這裏可以給大家貼個圖對比一下。
這是我的某場 Live 開獎後最初幾個月的收入：
這是今年最近四個月的收入：
是不是少的可憐了？😂
我在知乎一共做了四場 Live，其中最後一場是今年因爲疫情原因爲了幫助技術羣羣友找工作而舉辦的近似免費的分享，因爲當時不熟悉其他直播平臺，所以就選擇了熟悉的知乎 Live，這場收入近似忽略不計。所以這三年來，前三場 Live 一共帶給我的收入大約一萬六千塊錢左右。前幾年每個月收到知乎的一筆打款，雖然不多，但是也蠻開心的。
知乎除了 Live 可以收入，還有就是別人付費提問和諮詢，當然我不是什麼大 V，向我提問一次也僅需要 10 元。看到此處，某些小夥伴不要覺得機會來了，我現在不提供這些諮詢服務了哦。
我一共被提問過三次吧，一次是問我某某公司能不能去的，因爲我之前去那家公司面試的，這是一個美國留學歸來的妹子。另外一個好像是做行政還是什麼工作的，記不清楚了；還有個是一個大學計算機系的學生問我職業規劃的一些問題的。
通過這三次給別人提供付費諮詢，我成功收入 30 元的，但是知乎每次在結算時收取約 25% 的手續費，經過知乎漫長的結算週期後，我終於可以提現這結算後的 22.5 元了。這是我在知乎給別人提供諮詢付費的收入。
還有收入就是在知乎幫深圳電信打了一次廣告，當時他們的商務找到我，說在知乎搜索某個關鍵字（忘記了具體是啥關鍵字了）我排名第一，所以希望付費讓我幫着在知乎做一次推廣，談下來的價格是 1000 元，那個廣告掛到現在還在一直也沒刪掉，有興趣的同學可以去找一找。
其實我一直想成爲知乎的課程作者的，但是知乎的課程作者採取的是邀請制而不是申請制，我給他們寫過一封申請郵件，最後也是不了了之了。
以上就是我玩知乎這五年全部的收入了。多嗎？太少了，當今人人都可以做的自媒體時代，與公衆號、今日頭條、微博等平臺對創作者的流量和收益的扶持，知乎實在顯得太寒磣了。有人發了這樣一段微博來吐槽知乎對待創作者：
更有同學在知乎本平臺發吐槽知乎的帖子，幾經修改才審覈通過：
如今，知乎在商業變現的路上越走越畸形：
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認認真真寫的長文帖子，沒有抖機靈的帖子排名靠前；
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充斥着各種營銷號和博人眼球的垃圾內容和惡俗內容；
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日益氾濫的從其他平臺搬運的各種低級趣味的視頻和段子；
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優質內容不再根據內容本身的質量而是根據發帖時一段時間內點贊數量等來評定和推薦；
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越來越多的無下限廣告，越來越頻繁的 App 閃退率和顯示 bug；
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到處是通過知乎好物薅羊毛的羊毛黨，而不去審覈推薦的這些東西是否真的質量過關。
不謀萬世者,不足謀一時；不謀全局者，不足謀一隅。任何一個產品商業化可以理解，但是不考慮用戶體驗和感受的產品終將是曇花一現，最終被用戶所拋棄。相對於某些搜索引擎提供出來的信息，曾經知乎是一個優秀的屠龍少年，而最終這位屠龍少年在意氣風發之後也慢慢長出鋒利的犄角和獠牙變成新的惡龍。
我無意於走到知乎的對立面，只是從一個用戶的角度談一談這些年用知乎的感受變化，希望知乎有一天能迴歸到一個好的狀態。限於個人經驗、經歷有限，文中難免存在偏頗失言之詞，歡迎溫和的提出建議。
最後，貼下我的知乎主頁：https://www.zhihu.com/people/balloonwj，歡迎關注。
