Hans Ulrich Obrist曾說過：“我所做的一切都與速度有關”。我們非常贊同。與大多數公司一樣，無論是遠程辦公的新方式、預算變化，還是其他各種原因，總有一些事情會影響你團隊的速度。這些影響因素，你無法控制，因此你怎樣確保開發人員能以最佳速度工作？
我們聯繫了一些客戶，對這個主題進行了一些研究。我們發現，導致他們開發速度下降的主要原因有5個。雖然很多看起來很平常，但我敢保證，它們同樣至關重要，應該儘快解決，以確保你的團隊能在生產力和效率方面有所提升。
1. 找出浪費時間的事情
必須趕在Deadline之前完成任務的壓力是衆所周知的。按時交付成果絕非易事，根據具體情況，這幾乎是不可能的。無論你處理的是遠程團隊管理、裁員、削減財務預算，還是其他各種障礙，壓力都是真實存在的。
更進一步，當人們只是簡單地專注於維持速度時，誰還會想到提高速度呢？當在Deadline前完成任務是你的唯一目標時，想辦法做得更好並不是你的首要任務。
那麼，解決方案是什麼呢？首先，對初學者來說，你要明確團隊大部分的時間都浪費在哪些地方。我們建議首先詢問你的開發人員他們在哪裏浪費了最多時間，然後深入。一旦你深入挖掘並找到痛苦的根源，也就能找到合適的工具來解決它了。
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