2020 歲末總結
回顧 2020 年，感慨頗多。突如其來的各種事件，讓許多事情不得不改變，爲工作和生活添加了不少挑戰，也因此獲得了不少成長。
回顧年初在歸檔頁面寫下的“士不可不弘毅，任重而道遠。”不由覺得應景。
工作
今年的工作主要聚焦在帶團隊、打基礎、盯項目三件事上。
從結果來看，今年和小夥伴們一起完成了社區系統三個大版本的迭代：從無到有、從難用到可用；一起將原有的線下票務系統逐步改造爲線上直播活動系統：除了支撐了至少有五十萬人（IP）觀看的智源大會外，還支撐了兩場國際頂級學術會議；還對老的用戶系統進行了升級改造，以及做了不少基礎技術設施的搭建和完善。
但是坦白說，今年對於產品開發團隊來說挑戰確實不少：
缺乏磨合：去年年末剛剛團隊建立，尚未經過磨合，春節節後復工便遇到了疫情的難題。上級單位對於管控要求非常嚴格，前期只能遠程組織工作，如何能在遠程協作過程中度過磨合期是一個挑戰。
項目倒排：初期產品方向在實踐的過程中並不清晰，需要探索的地方也着實不少，但是項目交付日期是明確的，潛在巨大工作量是明確的，留給我們的時間只有三個多月。要知道對於產品/工程團隊，目標清晰明確是開展業務的基礎；合理的需求拆分是高質量交付的前提。如何在“兩眼一抹黑”的情況下進行交付又是一個挑戰。
人手不足：疫情期間雖然沒有停止招聘，但是因爲內外各種原因，人力補充並沒有想象中的順利，而且相比大家熟悉的互聯網公司，我們的競爭力實在是太弱了，也缺乏影響力。人事制度逐步建立完善的過程中，面對部分團隊人員流失，如何補充人手，保證戰鬥力也是一個挑戰。
性能保障：雖然是要趕出來的項目，但是需要滿足“三高”：高可用、高併發、高性能。新建立的團隊缺乏基礎設施，人力資源也不足，零到一業務缺乏驗證，即使有公有云雲服務能夠使用，如何交一份滿意的卷子，依舊是一個需要啃下來的硬骨頭。
在《兩屆北京智源大會的背後的那些事》有提過智源大會遇到的一些困難，然而智源社區的建設，更是充滿了艱辛，單單是查看外部代碼倉庫的用戶後臺，便能看到50多名開發者提交代碼的記錄，其中爲社區相關主要項目貢獻代碼的有40多名，其中遠程外包人員流動不可謂不多。截止 2020 年末，社區團隊算上我，一共招募了4名有開發能力的同學，上文提到的這個“開發團隊”幾乎都是外包團隊的成員、或者是朋友幫忙，這個重度依賴遠程協作的項目，是 2020 年團隊最寶貴的財富：不論是耕地施肥一般的協作過程，還是養護它發芽吐綠過程中的各種忐忑，在 2020 年對團隊和我來說都是一場最好的歷練。
今年在招聘和項目上漲了不少經驗，離開“大廠”，招聘也好、挑選項目合作伙伴也罷、以及在建設各種規範流程的過程中，總會遇到一些奇奇怪怪的事情。
但是也更加深刻的理解了一些事情：
業務未動，基礎先行，有好的底子才能讓業務跑的更快。要在業務開動前，做適當的稍微遠期的規劃（即使是摸索階段的事情），才能讓兄弟們加更少的班，拿到更多的結果。
團隊需要找的是願意改變節拍一起演奏的人，尤其是在暴風雨來襲，烏雲密佈時沒有轉身離開，依舊願意和多數人一起站在甲板上合奏的人。
項目合同律審合規非常重要、選擇項目過程前後言行一致的合作伙伴同樣重要，保存好工作過程中的聊天記錄，必要時可以使用法律武器保護公司和團隊的利益。
以及在年初第一季度時的總結：“核心的設計和核心的系統，原則問題絕對一點都不含糊，必須全面考慮，對所有有致命可能性的問題做備份方案，核心和相對核心的部分如果出錯，解決問題成本太高。”
愛好
回顧2020，愛好範圍看起來和年初總結、以及去年相比沒有什麼變化，不過有了一些質的提升，應該算是好事吧。
技術內容寫作
先聊聊技術文章方面的寫作。
今年目前寫了49篇內容。年初 《第一季度總結》中，曾提到過知乎閱讀量破百萬，三個季度過去後，閱讀量又漲了三十萬左右，願意關注我的讀者也多了幾百位，內容方向雖窄，但是同予者不愁無人，幸甚。
上週折騰輕量日誌統計方案的時候，順手跑了一遍數據，結果同樣很意外。
截止2020年12月中旬，訪問網站的 IP 超過了107萬，某幾篇文章發佈後，單日訪問量居然破萬。
對比2019年數據，訪客多出了40多萬，去年我曾經寫過一篇《致我的讀者》，裏面提到了“堅持對的事情、數字不重要”等事情，一年過後再來看，當時的判斷是正確的：堅持對的事情，放手做就是了。
有了今年的年度數字驗證，接下來寫文章或許會更加“佛系”吧。
興趣羣管理
相對於許多活動羣、營銷羣、產品客服羣一天暴增幾百人，很快沉淪爲死羣或者廣告羣。在嚴格控制人數，實行移除或拒絕不適合的人，以及忙起來忘記加人的“羣管理下”，兩歲多的“折騰羣”目前依舊保持着三年前的活躍和健康度，實屬不易：在難以建立基礎信任、充斥陌生人的網絡世界裏，保持實名溝通小小微信羣能夠做到絕大多數技術問題、職業問題有問有答，還是挺感慨的，感謝羣裏的朋友們兩年以來的支持和奉獻、以及最重要的：基礎信任。
也希望新的一年裏，能夠繼續保持克制，添加更多有趣的同學到羣裏，彼此幫助、彼此成長。
遊戲
今年除了年初在瑞典和小胖紙過年到時候打通的兩款遊戲（《寶可夢：劍盾》和《織夢島》）外，沒有再打通關任何一款遊戲。
回憶原因，可能是因爲在單位忙工作，回家繼續忙，“不忙的”時候做試驗、技術驗證、寫文章，沒空玩；也可能是因爲沒有入手 PS5 ，對當前世代遊戲遊玩動力不足。
所以，特別期待今年過年放假，有整段時間可以好好的體驗遊戲時光。
電子設備
除了年初入手的 Wi-Fi 6 路由器、年中入手的羣暉 DS920+、年末入手的 iPhone 12 Pro 、以及一些必要的耗材替換外，幾乎沒有再入手新的小型電子設備。
不過如果硬說的話，或許帶風扇的 U 盤是一件值得把玩的小型設備，功率比一般設備高，爲了保障持續使用不出意外、也爲了用戶手感，主動散熱確實是必要的。
之所以提到“小型”是因爲如果電動車也能算電子設備的話，或許送給女司機的特斯拉也可以算上，“一輛移動的 iPhone”：軟件定義網絡、軟件定義儲存、軟件定義的東西越來越多，現在終於到了汽車，而且是消費級的產品，很有意思。
話說回來，今年沒有買但是特別長草的 M1 芯片設備，還是放在明年吧。期待明年內存容量升級後的設備，以及全面適配 ARM 的新開發者生態。
毛孩子
兩頭貓茁壯成長，已經抱不動了，不論是體型還是體重的成長都超出了我們的預期。
希望他們可以繼續健健康康的打鬧成長（適量），在家裏播撒“蒲公英”。
生活
各自忙碌半年後，告別異國戀，還未認真體驗生活，便又各自繼續爲工作、學習伏案忙碌，忙到搬家都只是同小區換了一個樓層。
今年因爲環境原因，幾乎沒有出去浪，如果明年環境情況有好轉，還是要繼續踐行，讀萬卷書也要走萬里路，在浪的過程中不斷開拓視野。
明年對於兩個人的挑戰依然很多，滿懷期待。
最後
用最近看到的一句標語作爲結束：許多後悔，都是基於“不敢”。
2021 少做讓自己後悔的事情。
--EOF