目錄 隱藏
什麼是SWOT分析？
SWOT 分析 是 1970 年斯坦福大學開發的一種技術 戰略 規劃。SWOT 是優勢、劣勢、機會和威脅的首字母縮寫詞 ， 是經常 用於評估組織、項目的商業計劃或方法，用於評估組織、項目風險SWOT分析是一個但功能強大的框架，利用組織優勢、改進用途、機會地點、利用地利。
內部與外部因素
在 SWOT 分析中，所有內部因素（即優勢和劣勢）都應該組合，然後由外部力量（機會和威脅）進行評估。
內部條件優劣評估分析（SW）是一種內部方法。主要目標是確定組織內部專業知識與能力和條件之間的關係。
條件的優勢和劣勢是組織可以控制的內部因素，包括財務資源、技術資源、研發、組織文化、人力資源、產品特性、營銷資源等。
外部因素（機會與威脅）
隨著全球經濟、科技等多方面的發展，全球經濟和一體化進程，以及魔梯的建立以及消費需求的多變的網絡環境，越來越多的全球環境正在迅速發展。對幾乎所有企業的環境都產生了重大的影響。因此，已成為企業越來越重要的功能。
機會與威脅（OT）分析是一種環境評估方法。其主要目的是從外部產業環境確定機會與威脅之間的關係，是指一個組織無法控制的外部因素，包括競爭、政治、法律、社會、文化、科技、人口和環境、等等。
實力
- 品牌標識：亞馬遜是在線銷售服務的代名詞，專注於在業務流程中提升客戶導向。
- 先鋒優勢：亞馬遜肯定是在線零售行業的領導者。
- 成本結構：亞馬遜有效利用其成本優勢，以微薄的收益運營，並在交易中更可圖。
- 業務：亞馬遜不斷提升服務水平，提供多元化服務。
弱點
- 以及低級：但有非常薄的類似的結果。它的價格變化使公司低級市場受到了外部衝擊和危機的影響。
- 幾款：亞馬遜的收入和業務範圍，每年都有不同的收入和適用範圍。
機會
- 當今業務的多元化
- 繼續自有品牌產品和服務的認識。
- 隨著亞馬遜的國際化市場本土化網站的發展，本土本土企業以參與的方式開發更多的本土企業。
- 與相關產業戰略合作，推動產業合作發展
威脅
- 低聲導致損失
- 亞馬遜影響的專利和其他方面
- 電子商務行業壁壘進入壁壘
- 網絡安全問題
示例：可口可樂 SWOT 分析示例
可口可樂詳細的SWOT分析
為SWOT分析制定行動
完成 SWOT 分析下一步是什麼？
