技術同學的職場成長晉升指南

如標題所述,又是一個老生常談的話題。

最近不少同學找我諮詢,問題基本集中於個人的職業規劃,當前工作中遇到的困境,以及工作無法獲得成就感進而覺得迷茫。

給不少測試同學做過諮詢,以我所見的樣本來看,相比於如何提升技術,職場成長和晉升,是更多的同學感到迷茫和不知所措的方向。

 

先說說職場成長。所謂成長並不是拿到多高的薪資或者得到什麼Title,這些只是市場環境下企業內部規則的附帶品。

真正的成長,是你可以在某些領域不斷探索,探索過程中積累豐富的知識,以及利用知識解決遇到的問題,最後個人能力和認知的不斷提升。

在這個過程中,可以探索的機會最爲重要,掌握正確的解決問題的方法是一種正向反饋,而薪資,只是階段性物質回報。舉個例子:

你是一名軟件測試工程師,你負責的項目當前線上問題較多,但是你沒有太多線上權限,技術能力不是特別強,那麼你該採用什麼方法來解決這個問題呢?

  • 組建/加入線上問題溝通處理羣,和一線的客服、值班的運維&開發同學保持緊密聯繫,發現問題及時跟進。
  • 推動監控體系的完善,建設線上迴歸和自動化日常巡檢機制,你可以暫時技術能力不足,但不能不採取行動。
  • 建立問題覆盤優化流程,推動線上問題緊急oncall流程的建立。這些不太考驗技術,更考驗組織協調和溝通能力。

當你通過嘗試和探索解決這些問題之後,自然會拿到好的結果。這些好的結果,一方面可以獲得領導的認可和同事的信服,成爲你相比於其他同學獲得晉升的優勢。

另一方面,拿到好結果的過程就是個人成長的過程。同時,這些好的結果也可以成爲你面試時簡歷中的代表作(項目經驗)。

 

再聊聊關於晉升的話題。所謂職場晉升,其實是企業的一種篩選機制,你只有滿足了企業的這套篩選規則,纔有可能獲得晉升。要想獲得晉升,一般要滿足這幾個條件:

  • 企業有向上晉升的通道,且正好上面有位置。
  • 相比於其他競爭者,你有更好的代表作(工作/項目成果)。
  • 你的上級以及其他可能影響你晉升評價的同事(HRBP)認可你。

當然,上面三個條件只是充分條件,但不是必要條件,很多時候運氣比上述的三個條件更重要。

有些公司更喜歡空降而不是內部提拔,有些公司會晉升你的級別和Title但不漲薪,有些公司寧願漲薪也不會給你對應的Title,種種案例都有。

當然,相比於晉升和Title,我依然認爲個人的成長是更重要的。因爲成長所獲得的能力提升和認知,纔是長久支撐你在職場走的更遠更好的部分,它們可以讓你擁有更多的主動選擇的機會和權利。

 

對於技術同學來說,在職場中真正稀缺的反而不是你的技術能力、管理能力或者說業務能力,而是解決問題的能力。

技術是解決問題的輔助工具,對業務的熟稔是解決問題的前置條件,但解決問題需要你綜合各種信息,協調溝通多方,最後儘可能拿到讓大多數人滿意的結果纔算解決問題。

很多一線的技術同學,大多隻是重複性的聽安排實現需求,很少去主動思考問題背後的原因和提出自己的想法。

發現問題,抽象問題,正確定義問題,然後才能解決問題,拿到預期的好結果,這種正確定義問題比定位問題更難。

很多技術同學職場沒有成就感的原因就在於,或主動或被動的成爲了沒有感情的工具人,淪爲了執行者。

發現問題和提出好的問題或者想法,是解決問題的第一步,“提問”本身就包含了解決問題的思路和探索。

因爲你想要正確定義問題或者提出問題,就必然是基於對現實情況的深刻理解,這種能力需要時間積累,需要大量的實踐和思考,而這也是成長的必經之路。

 

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