原创 技術創新是場寂寞的長跑
在當今的知識社會，國家只有擁有更多的知識資產，才意味着擁有更多的財富、甚至更大的力量。對於一國經濟來說，最重要的已經不是規模，而是獲利能力; 不是物質
2020-02-24 07:04:08
原创 CIO: 一個好漢三個幫
每個知名CIO的背後都有一羣好幫手。要是身邊沒有一羣信譽可靠的人，你是沒法爬到高位的。而那些精明的CIO會培養一羣久經沙場的幫手，以便對方能跟隨自己到
2020-02-24 07:04:08
原创 國產手機品牌沉沒
在金融危機的大潮之下，手機行業也受到很大沖擊。面對國外品牌紛紛降價、山寨手機大規模蠶食市場這一前後夾擊的困境，2009年，國產品牌手機廠商該如何應對？
2020-02-24 07:04:08
原创 中小企業虛擬化部署指南
中小企業資金少、IT基礎設施薄弱，在這種情況下，更有理由使用虛擬化技術以減少開支，提高效率。本文一步步地引導中小企業利用免費的虛擬化工具構建虛擬化環境
2020-02-24 07:04:08
原创 剖析社保卡管理系統
社會保障卡的目標是建立便民利民的社會化服務體系，市民憑此卡可辦理勞動就業、社會保障和銀行業務等個人業務。實現此目標的前提是形成準確、一致、共享的市民基
2020-02-24 07:04:08
原创 此消彼長 SNS: Facebook挑落Myspace
隨着網絡視頻在過去6年間的爆炸式增長，今年2月美國用戶在社交網站上的停留時間首次超越電子郵件，這表明網民的互聯網習慣發生了改變。據調研公司尼爾森發佈的
2020-02-24 07:04:08
原创 開發人員爲什麼不願意寫文檔?
軟件開發人員不願意寫文檔，我想這主要指的是剛參加工作時間不長的工作人員。真正的老鳥是不會這樣的。說說自己的看法，希望大家討論。1、軟件開發的大環境軟件
2019-10-26 07:31:26
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原创 可以讓你少奮鬥十年的工作經驗
第一：不要認爲停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。 每個人都有一個舒適區域，在這個區域內是很自我的，不願意被打擾，不願意被push，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按照規定的時限做事
2018-08-22 23:02:20
原创 曾國藩的36字"做人"訣
1、志：志不立，天下無可成之事；有志者，事競成；2、恆：鍥而不捨，金石可鏤；欲稍得成，從恆下手；3、專：凡爲一事，事皆貴專；以專而精，以紛而散；4、熟：熟極生巧，妙無不熟；萬事皆熟，熟則能強；5、裕：海納百
2018-08-22 23:02:20
原创 公司習慣性地加班,你是否正舔自己的血而渾然不覺?
最近在一家IT公司工作,做項目時,經常性地加班到21:30,有時還包括:雙休日.不考慮開發團隊的工作積極性,不想提高開發效率,還是原始地作坊式項目開發,單純地用加班來提高,我覺得收效甚微. 有些想法,不
2018-08-22 23:02:20
原创 前不見古人，後不見來者，獨他一人“懷才不遇”？慎用！
摘要：對長期標榜“懷才不遇”者，不要盲目同情，更不要輕率提拔，破格錄用，而要首先質疑“他爲什麼會懷才不遇”。如果他的缺點幾任前上司都無法給他修正，憑什麼你可以給他改正？不要高估自己改變人的能力。人最難改變的
2018-08-22 23:02:17
原创 架構就是關注點分離
要設計良好的架構，必須做到關注點分離，這樣可以產生高內聚、低耦合的系統，這是美麗架構的終極原則。 什麼是架構？ 每個人可能都有自己對架構的定義。我比較喜歡的定義是：“架構是系統的組成部件及其之間的相互關係。
2018-08-22 23:02:17
原创 他鄉荊門人2009年終深圳聚會（2010新年聚會）之長篇累牘
一、行程篇 其實我是最近一個多月才加入到論壇和羣裏的，對於我這種非活躍分子來說，除了兒時就認識的“果凍”還帶給我一些真實感，之前對論壇和羣的感覺總是虛無縹緲，若有還無的。 像只冬眠的蟲子，在宿舍蝸居了一個多
2018-08-22 23:02:17
原创 軟件項目團隊有效性和五原則
對於軟件項目團隊，人員的技巧和經驗可能對生產率產生高達10倍的影響。在《人月神話》中曾提到對於一個100人的團隊，最好是隻保留25個經驗豐富的項目經理進行開發，而解散其它成員。當實際上一個軟件團隊不可能
2018-08-22 23:02:15
原创 程序員的五種境界
《程序員》裏,將程序員分爲五種境界，分別如下： 五流程序員比技術和工具 四流程序員比整合和管理 三流程序員比創意和設計 二流程序員比溝通和性格 一流程序員比態度和方法 超
2018-08-22 23:02:15