原创 溝通管理應用

        有效的溝通是信息項目建設成敗的關鍵,項目經理應該將75%以上的精力時間用於溝通。項目建設不知道該與那些人溝通,溝通什麼內容―――溝通對象不明,就不知道如何開展項目工作;在需求調研時不知道向誰瞭解問題,需求確認時不知道向誰確

原创 信息系統建設成功的幾個觀點

           信息系統建設失敗的案例,讓人痛心。回首往事,對於一個技術人員來說,我可以做到廢寢忘食,夜以繼日。但是信息項目的成敗,是被一些綜合性多方面的因素所決定的。管理,項目管理,像一把尖刀刺入我的心。做不好管理,對於大型信息項

原创 採購管理論述

概述 摘要        本文重實際項目建設出發,講述信息系統項目的採購管理過程、方法和技巧。2007年,我參與了上海市浦東新區市容環保局的“城管執法集成系統”建設,擔任項目經理。在次項目中,我靈活運用了IT項目建設採購管理知識,

原创 項目經理能力培養

概述 摘要        本文重實際項目建設出發,論述項目經理在項目建設過程,應該注視哪些方面的能力和技巧。2006年,我參與青島是應急聯動指揮系統的建設。作爲項目經理,我總結和體會了一套項目經理管理經驗和技巧。主要體現在以下幾個

原创 大型系統集成項目需求特點及應對措施

           針對於具體客戶在一定期間內完成某個目標,叫項目。項目,尤其是國內的項目有一個很明顯的特點---需求變化大。 本文就此問題,談談自己的觀點和應對方法。                                 

原创 軟件能力複用

          所謂軟件複用,就是指軟件複製,項目複製,將曾經完成的項目,成功地複製到一個新項目中,從而降低項目運作的成本及風險。新致軟件成立於1994年,歷經15年曆史, 2008年通過了CMMI5的認證。應該說在軟件能力複用上,有

原创 城市應急聯動指揮系統——(系統集成)穩定高效的大型項目設計案例

    爲快速對應突發事件,在最短時間內調集警力處理事件,城市建立了110,122,119。他們的整合體,再加上一些其它政府部門,如地震,水警,林業等,就是城市應急聯動指揮系統。此類型系統又需要集成錄音、視頻、無線調度等接處警常用設備,所

原创 大型信息項目建設方法論

概述 摘要        本文從實際項目建設出發,論述大型信息項目建設的特點和方法,2008年我參與了A教育集團業務信息化平臺的建設,擔任項目經理。在這個過程中,我總結了大型信息項目建設的一些特點和建設技巧方法,主要體現以下幾個方

原创 穩定高效大型系統架構---集羣中間件開發

     在建設複雜,穩定,高效的大型系統時,C/S多層結構,體現出較強的優勢。其winform應用程序,繼往開來,可以提供B/S結構很難實現操作方面性、操作複雜性及界面處理速度(當然,我不是說B/S做不到,是相對難於實現)。而多層系統,

原创 城市聯動應急系統需求調研技巧

        對於城市聯動應急系統建設的第一環節---需求調研,我經過一些體驗。現在總結整理一下。