原创 避免技術文章八股化
【文/ 任英傑】一點感想。如今，寫技術博客、寫讀書筆記、寫經驗心得的同學越來越多了，無疑這是技術社交、樹立影響力的好辦法，貢獻社區的同時促進個人進步。寫出來總想給別人看看，但爲啥有的門廳若市，有的門可籮雀，鮮有問津呢？如果你看到這樣的開頭：
2019-02-22 16:04:47
原创 團隊管理的一些感悟
【文/ 任英傑】1、一個好人頂十個“爛人”個體的能率到底有多大差距？市場的回答往往是最靠譜的，以架構師爲例，有的年薪百萬，有的僅區區十萬，身價的背後是能夠給公司創造多少價值。那些亮了紅燈的項目團隊人數往往不少，烏央烏央一屋子人，可以客戶就是
2018-09-12 03:50:38
原创 如何當基層小領導
【文/ 任英傑】（注：早期自己寫的筆記，發出來回顧一下自己的成長曆程）這篇小文原來的標題是“如何當好基層小領導”，後來想想，實際上自己做的算不上好，只能說有點體會，姑且去掉好字吧。先感慨下基層小領導不好當，在滿是猴子的樹上，上層的壓力會逐級
2018-09-12 03:50:38
原创 避免技術文章八股化
【文/ 任英傑】一點感想。如今，寫技術博客、寫讀書筆記、寫經驗心得的同學越來越多了，無疑這是技術社交、樹立影響力的好辦法，貢獻社區的同時促進個人進步。寫出來總想給別人看看，但爲啥有的門廳若市，有的門可籮雀，鮮有問津呢？如果你看到這樣的開頭：
2018-09-12 03:50:26
原创 傳統IT大佬們，路在何方？
【文/ 老任】 2014年第一季度季報陸續出臺，互聯網公司無疑仍是璀璨明星，一路凱歌，而與互聯網企業的蒸蒸日上形成鮮明對照的是傳統IT企業的集體黯然失色。分析一下傳統IT大佬們發佈的數據，用友營業收入同比降9.57%，淨利潤同比降127.
2018-09-01 11:43:21
原创 人員管理的一些感悟
1、一個好人頂十個“爛人” 個體的能率到底有多大差距？市場的回答往往是最靠譜的，以架構師爲例，有的年薪百萬，有的僅區區十萬，身價的背後是能夠給公司創造多少價值。那些亮了紅燈的項目團隊人數往往不少，烏央烏央一屋子人，可以客戶就是不滿意，可見
2018-09-01 11:43:21
原创 技術戰略那些事兒
【文/ 任英傑】 第一次接觸技術戰略是在十幾年前，在我的第一家公司。那時還是個小兵，對技術有着無限的熱情，即便完成了工作下班也不回家，近乎貪婪的吞噬一切能接觸到的知識。當然豐盛的晚餐和免費上網也是誘惑，要
2018-09-01 11:43:21
原创 傳統企業，"哀兵必勝"的想法要不得
【文/ IT老任】 同事在內網上發了一篇文章『哀兵必勝』，思量數日，作文應對。文中表達的積極精神讓人敬佩，但背後似乎隱含着一股莫名的“情緒”。對行業大格局的基本看法會影響公司轉型的成敗，覺得還是有必要討論討論。文中的觀點也是我以前的觀點，
2018-09-01 11:43:21
原创 答 “SOA會不會造成IT黑洞？”
【文/ IT老任】 隨意間看到支點網的“SOA會不會造成IT黑洞”一文，作者對SOA的認識頗有以偏概全之嫌，寫點自己的感想，作爲應和吧。 作者的二個對SOA的觀點有些偏頗：“SOA就是一種系統集成，它是系統集成的一種高級形式”和“SOA是
2018-09-01 11:43:21
原创 寫在阿里去IOE一週年
【文/ 任英傑】 去年5月17日，阿里巴巴支付寶最後一臺IBM小型機在下線，標誌着阿里完成去IOE。隨後一場去IOE運動不斷髮酵，甚至傳聞IBM中國去年損失了20%的合同額。 去了IOE，奔向何方？ 阿里的去IOE一聲吆喝引來衆多附和必有
2018-09-01 11:43:21
原创 如何當基層小領導?
【文/ IT老任】 （注：早期自己寫的筆記，發出來回顧一下自己的成長曆程） 這篇小文原來的標題是“如何當好基層小領導”，後來想想，實際上自己做的算不上好，只能說有點體會，姑且去掉好字吧。先感慨下基層小領導不好當，在滿是猴子的樹上，上層的壓
2018-09-01 11:43:21
原创 虐與被虐--談面經
【文/ IT老任】 最近換工作，頻繁被面，頗有感受，把自己這十幾年來的點點滴滴彙集成文，與大家分享。這些年來即當過候選人也當過面試官，深刻體會到面試對於雙方來說都是苦差事，其中不乏愉快的經歷，但更多是虐人與被虐的痛苦。 1、初入職場
2018-09-01 11:43:20
原创 諮詢顧問的五項修煉
【文/ IT老任】 幾年前的舊文，翻出來與大家共享。當時正負責公司諮詢顧問團隊計劃CCOE，作爲心得分享給同事們。爲了應景寫了五點體會，其實顧問的修煉又何至五項。原文如下。 在差旅途中，突然覺得應該把這幾年在諮詢工作中的點滴體會寫出來，
2018-09-01 11:43:20