原创 真正理解項目目標

作爲技術管理者,經常有朋友和我訴苦,說接到了一個“無法完成的項目”,而聊下來,我往往發現,其實是他對項目目標理解不夠深刻。通過調整項目目標,就可以讓一個“無法完成的項目”,變成一個“合理的項目” 按項目管理的理論,項目目標包括了:範圍,時間