原创 高仿網易雲音樂(Vue實例)—Vue實戰

前言 隨着不斷的學習Vue,需要做一個小項目通過在實現項目過程中瞭解到更多的知識。隨着如今人們對於音樂的需求,移動端的使用量愈發增加,項目通過Vue編寫實現,全面借用網易雲音樂移動端的UI設計、功能實現,努力做到以假亂真的效果。前幾天便着手

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原创 PM-03甲方IT項目管理與IT治理

&前言背景 ² 根據SEI的研究表明:全球範圍內,一半的IT項目都以失敗而告終;據國內信息化項目統計表明:大多數信息化項目執行不成功。項目失敗的原因一定程度上是因爲甲方自身IT能力侷限性,對項目需求把控較弱、對項目管理能力不足等。但是國內現

原创 PI-04 COBIT Foundation IT治理認證培訓

&前言背景 ² IT治理這個新領域是以“IT治理”爲總框架,涵蓋IT審計、信息安全審計、IT服務管理,着重研究IT發展與企業發展在治理結構、企業戰略、企業運營管理、風險與價值、成本與控制、審計與監督、服務標準和規範等方面的新問題、新知識和新

原创 PI-05 PMBOK項目管理知識體系指南

&前言背景 ² 項目管理知識體系指南,是項目管理專業知識標準,是項目經理職業的必備知識,是專業項目管理實踐的“墊腳石”。不論您是想學習基礎項目管理知識,還是想參加PMP考試,本課程從項目管理基礎知識入手,全部引用IT軟件項目管理案例,指引你

原创 PI-01 ISO/IEC 20000 Foundation中文培訓

&前言背景 ² 軟件服務業是信息產業的核心和靈魂,我國軟件服務業正處於“應用興業、規模發展、區域集聚、結構優化”的戰略機遇期,提升軟件服務品質,是擺在軟件服務業的緊迫課題。 ² 據調查顯示,從2005年到2009年,中國IT支出將以18.5

原创 SI-04 CMMI體系.認證與頂級評估之後

&前言背景 ² 在國內,中小型軟件企業居多,他們正努力藉助國家對軟件服務業的政策支持,通過CMMI認證而提升研發管理水平,提升企業的管理水平和市場品牌價值。有的企業是小作坊式的,有的企業已經初具規模,有的企業已經建立精細化管理體系。無論企業

原创 測測您--對敏捷基礎知識瞭解多少?

測測您--對敏捷基礎知識瞭解多少? 編者:李遠佳  日期:2010-7-23 關鍵字:敏捷開發 Agile 軟件工程軟件開發 測試題目  考考您--對敏捷基礎知識瞭解多少?編者:李遠佳  日期:2010-7-23 1、 敏捷的價值觀不包括:

原创 PM-04第三方信息化項目管理-信息監理

&前言背景 ² 據權威機構統計,在IT項目建設中,60%項目建設是項目管理不善而造成的。如何從第三方協助建設方對項目進行管理,如何監管理承建方按規範進行管理,而監理方自身如何提升自已的能力水平呢?本課程將與你一起分享、探討IT監理項目管理及

原创 PI-03 ITIL V2/V3 Foundation中文培訓

&前言背景 ²  IT治理這個新領域是以“IT治理”爲總框架,涵蓋IT審計、信息安全審計、IT服務管理,着重研究IT發展與企業發展在治理結構、企業戰略、企業運營管理、風險與價值、成本與控制、審計與監督、服務標準和規範等方面的新問題、新知識和

原创 世博信息化項目監理幾點體會

世博開園之前,做了幾個信息項目監理工作,尤其是世博信息系統監理項目,全同金額從500萬到幾千萬不等,針對信息系統監理總結以下幾點體會: 1、簽字確認是非常有必要的,也是很重要的:      在監理工作中,需要簽字的文檔包括但不限於:會議

原创 PM-02 IT戰略規劃與業務信息化分析

&前言背景 在中國,隨着企業信息化建設的深入,越來越多的企業也開始產生疑問: 軟件不斷升級、硬件天天翻新、信息化投資的價值在哪裏? 信息化名詞天天冒、展會邀請滿天飛,我該何去何從? 信息部門每年花費了不少的錢,做了很多事情,爲什麼管理層對信

原创 PI-02 ISO/IEC 27001 Foundation中文培訓

&前言背景 ² 信息安全發展至今,人們越來越認識到安全管理在整個企業運營管理中的重要性,而作爲信息安全管理方面最著名的國際標準—ISO/IEC 27001(簡稱ISMS),則成爲可以指導我們現實工作的最好的參照。ISO27001目前作爲國際

原创 尋根問底,IT諮詢做什麼?

尋根問底,IT諮詢做什麼? 李遠佳  九月份,與一些同事溝通交流,他們向我問起,IT諮詢到底做什麼。對於IT大家 非常熟悉,對於IT諮詢的理解和認識,與傳統管理諮詢並不相同。 一、 IT諮詢是什麼? 到醫院看病,預檢臺有導向醫生指導

原创 ISO20000與CMMI配置管理的比較分析

ISO 20000與CMMI配置管理的比較分析 作者:李遠佳  日期:2009-5-8 關鍵字:ISO20000 CMMI配置管理 比較分析   ISO9000是一個公司級的管理標準,CMMI是研發管理模型,ISO20000是運維服務標準,