原创 4月11日項目管理師作業

一、法律法規和標準規範1、中國標準劃分爲哪四個層次?要求最低的是哪個?1.國家標準 2.行業標準 3.地方標準 4.企業標準 最低要求是國家標準2、國家標準的制訂程序包括哪些?包括:前期準備、立項、起草、徵求意見、審查、批准、出版、複審和廢

原创 3月26日 作業

一、質量管理1、質量管理基本原則?1.以實用爲核心的多元要求 2.系統工程 3.職工參與管理 4.管理層和第一把手重視 5.保護消費者權益 6.面向國際市場2、質量管理的目標?1.顧客滿意度 2.預防勝於檢查 3.各階段內的過程 c3、質量

原创 3月28日 作業

一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程?(記)1.溝通計劃編制 2.信息發佈 3.績效報告 4.項目干係人管理2、阻礙有效溝通的因素有哪些?1.溝通雙方的物理距離 2.溝通的環境因素 3.缺乏清晰的溝通渠道 4.複雜的組織結構 5.複

原创 4月6日

一、風險管理1、風險管理包括哪六個過程?(記)1.風險管理計劃2.風險識別3.風險定性分析4.風險定量分析5.應對計劃編制6.風險監控2、什麼是應急計劃?請舉例。應急計劃是指當一項可能的風險事件實際發生時項目團隊獎採取的欲仙確定的措施,比如

原创 3月14日作業

第四章:項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些?伴隨域有哪些?過程域有哪些?答:核心知識域包含整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、和信息安全管理等。保障域包含人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息(文檔管

原创 3月30日作業

一、採購管理1、採購管理包括哪些過程?(記)1.編制採購計劃2.編制詢價計劃3.詢價、招投標4.供方選擇5.合同管理和收尾2、編制採購計劃過程的成果是什麼?1.範圍基準2.範圍說明書3.工作分解結構4.WBS詞典5.採購管理計劃6.採購工作

原创 4月13日 項目管理師作業

一、外包管理1、外包的形式有哪五種?什麼是利益關係?   1)活動外包   2)服務外包   3)內包   4)合包   5)利益關係,這是一種長期的合作關係,雙方先爲此關係進行投資,再根據預先擬定的協議分享利益,共同承擔風險,同時共享利益

原创 4月4日

一、變更管理1、變更管理的原則是首先?變更管理的原則是首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會2、國內較多的配置工具有哪些?(3個)Rational Clearcase,Visual Source 和Concurrent Versions

原创 3月9日 作業信息系統第三章知識點

一問信息系統集成有哪些特點?答:(1)信息系統集成要以滿足用戶需求爲根本出發點    (2)信息系統集成不只是設備選擇和供應,更重要的,它是具有高技術含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案;其核心是軟件    (3)系統集成最終交付

原创 3月7日薛老師講義 學習重點知識梳理

第一章 信息化的基礎知識國家信息化體系要素:國家信息化體系包括信息技術應用、信息資源、信息網絡、信息技術產業、信息化人才、信息化法規政策和規範六個要素。電子政務:電子政務建設的指導原則(1)統一規劃,加強領導。(2)需求主導,突出重點,抓好

原创 信息系統項目3月16日作業

3月16日作業:一,本章課程重點:項目整體管理的過程包括如下內容:項目啓動制定初步的範圍說明書制定項目管理計劃指導和管理項目的執行監督和控制項目整體變更控制項目收尾啓動前加入背景介紹 收尾後加入經驗教訓就是論文論項目整體管理大綱項目啓動:項

原创 4月6日

一、風險管理1、風險管理包括哪六個過程?(記)1.風險管理計劃2.風險識別3.風險定性分析4.風險定量分析5.應對計劃編制6.風險監控2、什麼是應急計劃?請舉例。應急計劃是指當一項可能的風險事件實際發生時項目團隊獎採取的欲仙確定的措施,比如

原创 3月30日作業

一、採購管理1、採購管理包括哪些過程?(記)1.編制採購計劃2.編制詢價計劃3.詢價、招投標4.供方選擇5.合同管理和收尾2、編制採購計劃過程的成果是什麼?1.範圍基準2.範圍說明書3.工作分解結構4.WBS詞典5.採購管理計劃6.採購工作

原创 3月14日作業

第四章:項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些?伴隨域有哪些?過程域有哪些?答:核心知識域包含整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、和信息安全管理等。保障域包含人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息(文檔管

原创 3月23日 項目管理師作業

一、項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程?1.活動定義 2活動排序 3活動資源估算 4活動歷時估算 5制定進度計劃 6進度控制2、什麼是滾動式規劃?滾動式回話就是規劃逐步完善的一種表現形式,近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規劃,而