原创 在Docker中開發Java 8 Spring Boot應用程序

在本文中,我將向您展示如何使用Java 8開發和運行簡單的Spring Web應用程序,而無需在本地計算機上安裝Java 8。 Python開發人員使用虛擬環境爲不同項目創建和管理單獨的環境,每個環境使用不同版本的Python來執行,存儲和

原创 在Spring Boot 2.0中使用Spring Data Redis編寫自定義查詢

簡單的介紹 · Redis(遠程字典服務器)是一個內存數據結構項目,實現了具有可選持久性的分佈式內存鍵值數據庫。Redis支持各種抽象數據結構,例如字符串、列表、映射、集合、排序集合、HyperLogLogs、流和空間索引。 · Sprin

原创 Java8 Optional用法和最佳實踐

根據Oracle文檔,Optional是一個容器對象,可以包含也可以不包含非null值。Optional在Java 8中引入,目的是解決 NullPointerExceptions的問題。本質上,Optional是一個包裝器類,其中包含對

原创 如何安裝linux版本QQ? 前文

layout: page title: linuxQQ發佈 description: linuxQQ安裝 tags: Linux qq categories: linux 前文 時光匆匆,隨着時間流逝,已經來到了2019年,在這一年

原创 你必須掌握的3種測試方法

黑盒測試 在不瞭解應用程序內部工作原理的情況下進行測試的方法稱爲黑盒測試。測試人員忘記了系統架構,無法訪問源代碼。通常,在執行黑盒測試時,測試人員將通過提供輸入和檢查輸出與系統的用戶界面進行交互,而無需知道輸入的處理方式。 下表列出了黑盒測

原创 注意!測試過程中的10個誤區!

下面給出了一些關於軟件測試的最常見的誤區。 誤區1:測試太貴了 現實 - 有一種說法,在軟件開發過程中爲測試付出的代價很低,可能會導致以後的維護或修正需要支付更多費用。早期測試在許多方面節省了時間和成本,但是在沒有測試的情況下降低成本可能導

原创 11種定價方式,讓您的SaaS產品收益增長10倍

使用整數→整數定價偏好 如果可能的話,使用整數並以數字9結尾。 爲什麼? 因爲有證據表明,人們更願意花更多的錢購買整數價格。並且,以9結尾的尾數定價策略會讓消費者認爲物品更加便宜。 示例:Cloud9,Nitrous,Intercom。

原创 如何設計SaaS客戶獲取策略?

第1部分:什麼是客戶獲取策略? 在大多數情況下,客戶獲取策略描述了獲取新客戶的媒體、渠道和工具。在傳統意義上,客戶獲取策略是一系列從哪裏和如何獲取客戶的渠道和技術。 但是,這個定義是不完整的,一般來說,計劃通過某些渠道獲取消息以及定位哪些客

原创 初創公司擴展SaaS業務的最佳方式

在殘酷的市場中創辦新的SaaS創業公司充滿挑戰。但是,如果執行正確的話,最終結果可能會有所回報。不過在這過程中,我們對犯錯和錯誤計算幾乎是零容忍的。本文將解釋何時以及如何擴展SaaS啓動,同時避免常見的陷阱。 不要過早擴展 當您還沒準備好時

原创 別讓“bug”填滿你的“十二時辰”!

要說今年暑期檔的最大熱點,那非《長安十二時辰》莫屬,做爲今年首屈一指的良心國產劇,不僅劇情跌宕起伏,同時演員的演技也在線,截止7月25日微博話題討論量已達1665萬。 同時話題#全國十二時辰#也在各大社交平臺上炸開了鍋,全國各地的網友紛紛

原创 git總結

1.1 git使用總結 1.2 git簡介 強大且免費的分佈式版本控制系統。 起源於linux社區,爲解決世界各地linux開發者對於代碼版本管理的需求 github/gitlab本質上是基於git的在線代碼託管網站 1.3 git常規操作

原创 從5個挑戰入手,如何設計企業應用程序?

當我第一次開始使用VWO時,我遇到了許多讓我想知道的實例:企業應用程序(B2B)是否真的與消費者應用程序(B2C)不同?差異對設計師和設計過程有何影響? 這裏分享了我過去幾年經歷過的一些項目,希望能夠對加入企業團隊或正在開展工作的設計師有所

原创 git總結

1.1 git使用總結 1.2 git簡介 強大且免費的分佈式版本控制系統。 起源於linux社區,爲解決世界各地linux開發者對於代碼版本管理的需求 github/gitlab本質上是基於git的在線代碼託管網站 1.3 g

原创 爲什麼要停止使用產品路線圖並嘗試GIST規劃

在此之前,我創造了公平的產品策略,路線圖和項目甘特圖。現在我不再這樣做了,因爲我發現了一個更好的選擇。 首先,這是我以前做的事情:戰略→藍圖→項目計劃→執行,並不斷迭代。 這種形式的計劃需要花費大量的工作,並且只是讓所有利益相關者同意這是

原创 如何高效管理團隊:成功的10個技巧

成功管理團隊需要的不僅僅是簡單地向人們指派任務,在培養業務增長中也起着至關重要的作用。負責團隊管理需要融合人際關係,技術,當然還有組織技能。 成功管理團隊意味着什麼? 在團隊環境中工作實現的業務成果會帶來很多收益,不僅是團隊的努力效果大於個